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组织编制监理规划,审批监理实施细则 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员 组织审查施工组织设计、 (专项)施工方案 进行隐蔽工程验收
总监理工程师领导监理资料的管理工作,并指定专人具体负责该项工作 总监理工程师领导监理资料的管理工作,专业监理工程师具体负责该项工作 总监理工程师领导监理资料的管理工作,专业监理工程师助理具体负责该项工作 专业监理工程师领导监理资料的管理工作,专业监理工程师助理具体负责该项工作
权力与责任统一 稳定性与适应性统一 综合效益 目标前提 高效率
组织召开监理例会 组织审查施工组织设计 组织审查分包单位资格 组织验收分布工程
采取集权形式还是分权形式 内部的协作关系 管理层次的数量 与外部环境的适应性
专业监理工程师 总监理工程师 总监理工程师代表 建设单位技术负责人
专业监理工程师 总监理工程师 总监理工程师代表 业主
根据工程进展及监理工作情况调配监理人员 组织审查施I组织设计、专项施工方案 组织审核工程竣工结算 组织编写监理月报、监理工作总结
对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监理工程师负责 承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整 经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构 经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位 经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计