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复点作业一般是复点人员手持初点的盘点表逆顺序检查并把差异填入差异栏。()

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现金收入的初点  现金付出的复点  现金收入的复点  现金付出的配款  
“只需清点现金”  “双人四眼”  “单人复点”  “现金卡大把”  
盘点差异记录表  盘点差异分析表  盘点作业记录  库存物资盘点单  
由于人为盘点操作不规范导致的盘点差异,可通过再次复盘解决  由于账务制度造成的盘点差异,由主管部门调整和完善账务制度  盈处理:应及时上报领导经审批后再调整账务,加强管理,保证以后账务处理的正确性  亏处理:如果是发错货,公司应予以相关责任人适当处罚,并同时安排人员查找收货单位尽快追回货品;如果是因管理不善而丢失货品,则公司应及时处理,以赔偿等方式来解决问题  分析盘点差异产生的原因并制定对策,请上级主管部门就盘点差异的处理方法进行批示  
日期  盘存单号码  品项号码  存放位置  数量  
右,复飞点  左,复飞点  右,接地点  左,接地点  
由负责保管存货的人员单独负责初盘工作,安排不同的工作人员进行复盘  为防止存货被遗漏或重复盘点,所有盘点过的存货贴盘点标签,注明存货品名、数量和盘点人员,完成盘点前检查现场确认所有存货均已贴上盘点标签  将不属于本单位的代其他方保管的存货单独堆放并作标识  汇总盘点结果,与存货账面数量进行比较,调查分析差异原因,并对认定的盘盈和盘亏提出账务调整,经仓储经理、生产经理、财务经理和总经理复核批准后入账  
参与制订盘点计划  监督盘点的进行  对库存材料的账实相符负责  必要时直接复点材料,以验证盘点记录的准确性  预先不通知被审计单位,采取突击盘点  

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