首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
从平均寿命为1000小时寿命为指数分布的二极管中,抽取100件二极管,并求出其平均寿命。则().
查看本题答案
包含此试题的试卷
质量管理学《六西格码管理》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某种产品的寿命服从参数为λ的指数分布即假定其平均寿命为4000h则 该产品工作到100h的可
0.779
0.221
0.998
以上都不对
设某种元件使用寿命单位小时服从参数为λ的指数分布其平均使用寿命为40小时在使用中当一个元件损坏后立即
低压水泵电机寿命往往超过25000小时一般认为低压水泵电机平均寿命为年
5
10
15
20
某种产品的寿命服从参数为入的指数分布假定其平均寿命为400h则 该产品工作到100h的可靠度
0.221
0.739
0.779
0.998
某产品的寿命单位小时服从参数λ=0.005的指数分布则下列说法正确的有
产品的平均寿命为200小时
产品的平均寿命为500小时
失效率为0.005
1000小时的可靠度为e
-5
产品寿命超过2000小时的概率为e
-5
据统计中国企业平均寿命只有7~8岁民营企业只有2.9岁跨国公司的平均寿命为11~12岁世界500强
据统计中国企业平均寿命只有7~8岁民营企业只有2.9岁跨国公司的平均寿命为11~12岁世界500强的
为了检验一批二极管寿命的平均值是否比原来的5000小时确有提高从生产线上随机抽取25只二极管记录了它
数据不服从正态分布是不正常的,因此可以肯定是数据抽样过程有毛病,应再次抽样,重新进行判定
相信符号检验的结果,寿命的平均值并未比原来的5000小时有提高
用同一批数据,使用非参数检验中的单样本“Wilconxon符号秩检验法”再次判断,有可能判断为“确有提高”
用同一批数据,使用非参数检验中的“Minn-Whitney检验法”再次判断,有可能判断为“确有提高”
某种产品的寿命服从参数为入的指数分布假定其平均寿命为400h则 要达到可靠度为90%的可靠寿
18h
24h
42h
81h
一台设备的寿命服从参数为五明指数分布假如其平均寿命为3700h则 该设备故障的标准差为
300
3000
3700
37001
某产品的寿命单位小时由服从参数λ=0.01的指数分布的两个部件串联构成则以下说法正确的是
产品的平均寿命为200小时
产品的平均寿命为50小时 C
.失效率为0.02
产品寿命超过2000小时的概率为e
-5
100小时的可靠度为e
-1
一台设备的寿命服从参数为五明指数分布假如其平均寿命为3700h则 该设备的故障率为
A
B
C
D
某电池生产企业对其生产的ABC三种电池的生产过程能力进行评估经随机抽样并计算得出如下数据A电池
过剩
充足
正常
不足
某电池生产企业对其生产的ABC三种电池的生产过程能力进行评估经随机抽样并计算得出如下数据A电池
0.83
1.00
1.20
1.34
从平均寿命为900小时寿命为指数分布的二极管中抽取81件二极管求其样本平均寿命的分布则
平均寿命仍为均值是900小时的指数分布
平均寿命近似为均值是900小时,标准差为900小时的正态分布
平均寿命近似为均值是900小时,标准差为100小时的正态分布
以上答案都不对
某产品的寿命单位小时服从参数λ=0.005的指数分布则以下说法正确的是
产品的平均寿命为200小时
产品的平均寿命为500小时
失效率为0.005
1000小时的可靠度为e
-5
产品寿命超过2000小时的概率为e
-5
为获得某批日光灯产品平均寿命数据现随机从中抽取100件产品测得平均寿命为2000小时则样本平均数为
100小时
2000小时
1900小时
2100小时
一台设备的寿命服从参数为五明指数分布假如其平均寿命为3700h则 该设备连续工作300h的可
0.922
0.078
0.874
0.126
某种产品的寿命服从参数为λ的指数分布即假定其平均寿命为4000h则 要达到可靠度为90%的可
24
18
42
81
某电池生产企业对其生产的ABC三种电池的生产过程能力进行评估经随机抽样并计算得出如下数据A电池的过程
0.83
1.00
1.20
1.34
热门试题
更多
物品是什么我自己知道就行标示与否没关系这样可以减少浪费这种观点对么
定置管理太耽误时间赶不上过去随意去放方便省时
5S管理源于日本指的是在生产现场对材料设备人员方法等生产要素开展相应的修养等活动为其它管理活动奠定良好的基础是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障
守规章制度的工作现场我们经常会听到下不为例这样就行了吧我太忙啦这些话对吗
各类不合格品报废品必须即时清理处置
清洁的三不坚持原则为不恢复脏乱其真意在于彻底改善化
公司5S检查考核每月定期次期间进行
5S是取了日文5个项目其开头字母所以称之为5S.它的信念从小事做起认真做好每一件事情
整理是将工作中不能发挥正面积极效用的物品除去
5S起源于日本并在世界各地广泛推广
清扫是五项班组中的一项
人民生活习性映射着国之强弱认真规范的意识是我们每个人的立身之本也是企业的立业之根只有认真做好每一件事才能实现我们的目标
整理主要是区分然后将非必需品的处置365S是一切管理的基础是的基础
生活习性映射着国之强弱认真规范的意识是我们每个人的立身之本也是企业的立业之根只有认真做事才能拿钱必须把事情做好才有饭吃
以下不是整理中有三个非常重要的基准
治理应该根据物品和来区分
仓库保管员清楚物品在哪就行了不作标识也没什么关系
5S管理需要全员参与如果有部分成员就是跟不上进度或内心抵制5S管理就会失败
清扫就是彻底的卫生大扫除
物品的标识要达到的五种理想状态区域定置有图位置台帐齐全物品编号有序全部信息规范
TPS是一切改善活动的基础
公司开展5S总的原则重在贵在.
推行5S管理努力做到八零工厂不良为零故障为零切换产品时间为零事故为零投诉为零为零
素养要厉行三守的原则即
清扫的第一目的是使设备工具等能正常使用
整顿主要是排除浪费
整顿是研究提高效率的科学其真意在于流程合理化
清洁就是维持整理整顿清扫后的局面使工作人员觉得整洁卫生
是各项管理工作的基础
太耽误时间赶不上过去随意取放方便省时
热门题库
更多
车间管理
物流管理
信息管理学
质量管理学
行政管理学
公共管理学
销售管理
商业银行经营管理学
创业管理学
餐饮管理
办公室管理
农业经营管理
旅行社经营管理
组织行为学
生产计划与控制
薪酬管理