使用第三方物流的风险和弊端（）

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第三方物流是客户的战略投资人，也是风险承担者第三方物流是客户的战略同盟者，而非一般的买卖对象利益一体化是第三方物流企业的利润基础第三方物流的利润来源于客户的利益

企业机密泄露问题外包可靠性问题可能影响企业的非核心业务服务较差或价格提高带来的损失对外包依赖的控制程度

企业机密泄露问题外包可靠性问题可能影响核心业务服务较差或价格提高带来的损失对外包依赖的控制程度

使用第三方物流可以使企业实现资源优化配置，将有限的资源集中于核心业务选择第三方物流还可以使企业减少投资，降低风险选择第三方物流有利于企业进行流程再造选择第三方物流有利于提升企业

第三方物流是第四方物流的前身第三方物流是能够提供现代化、系统化、定制化和连续性、增值性的物流服务第三方物流是建立在现代信息技术基础上的专业化、社会化物流第三方物流为用户提供的是具有长期契约性质的综合物流服务

卖方运输商第三方物流公司卖方和第三方物流公司

资产型第三方物流公司管理型第三方物流公司专业型第三方物流公司整合型第三方物流公司功能型第三方物流公司

卖方运输商第三方物流公司卖方和第三方物流公司

第三方物流可以不拥有自己的物质资源第三方物流的经营主体是货主第三方物流的经营主体是最终用户企业的自营物流属于第三方物流

其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争第三方物流服务提供商能力的有限性第三方物流服务的市场限制国际物流公约的限制

运输商第三方物流公司卖方卖方和第三方物流公司

第三方物流服务提供既有大量的中小企业，也存在于许多大型企业中第三方物流在外包趋势的推动下正不断地演进和发展第三方物流发展得越来越专业化第三方物流服务最初提供者来自于受雇运输部门第三方物流也称作契约物流

其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争第三方物流服务提供商能力的有限性第三方物流服务的中场限制国际物流公约的限制

第三方物流的中介价值第三方物流的成本价值第三方物流的服务价值第三方物流的社会价值