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固定成本增加,盈亏平衡点销售量提高 单位变动成本上升,盈亏平衡点销售量降低 销售单价上升,盈亏平衡点销售量降低 贡献毛益率高的产品所占比重减少,盈亏平衡点销售量提高
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
安全边际量/现有或预计销售量x100% 安全边际额/现有或预计销售额x100% l-边际贡献率 1-盈亏平衡点作业率
安全边际量/现有或预计销售量 *100% 安全边际额/现有或预计销售额 *100% 1- 边际贡献率 1- 盈亏平衡点作业率(保本作业率)
销售收入线与总成本线的交点,即为盈亏平衡点 处于盈亏平衡点时,销售总收入等于总成本 此时的销售利润率大于零 在盈亏平衡点的基础上增加销售量,可以使销售总收入超过总成本
安全边际量 /现有或预计销售量 *100% 安全边际额 /现有或预计销售额 *100% 1-边际项献率 1- 盈亏平衡点作业率
盈亏平衡分析广泛应用于财务分析和经济分析 线性盈亏平衡分析假设产品产量等于销售量 盈亏平衡点应按计算期内各年的平均数据计算 产量盈亏乎衡点低,表明适应市场需求变化的能力低 计算盈亏平衡点不应采用未达产年份的数据
盈亏平衡分析广泛应用于财务分析和经济分析 线性盈亏平衡分析假设产品产量等于销售量 盈亏平衡点应按计算期内各年的平均数据计算 产量盈亏平衡点低表明适应市场需求变化的能力低 计算盈亏平衡点不应采用未达到产年份的数据
固定成本增加,盈亏平衡点销售量提高 单位变动成本上升,盈亏平衡点销售量降低 销售单价上升,盈亏平衡点销售量降低 贡献毛益率高的产品所占比重减少,盈亏平衡点销售量提高
安全边际量/现有或预计销售量× 100% 安全边际额/现有或预计销售额× 100% 1-边际贡献率 1 -盈亏平衡点作业率(保本作业率)
随着某些因素的变化,企业的盈利与亏损会有个转折点,称为敏感性分析临界点 盈亏平衡点越高,表示项目适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强 进行线性盈亏平衡分析的前提之一是当年产量大于当年销售量 盈亏平衡点应按项目达产年份的数据计算
固定成本增加,盈亏平衡点销售量提高 单位变动成本上升,盈亏平衡点销售量降低 销售单价上升,盈亏平衡点销售量降低 贡献毛益率高的产品所占比重减少,盈亏平衡点销售量提高
盈亏平衡点越高,项目抗风险能力越强 盈亏平衡分析不仅能度量项目风险大小,而且能揭示产生风险的根源 盈亏平衡分析可分为单因素盈亏平衡分析和多因素盈亏平衡分析 生产量等于销售量是线性盈亏平衡分析的前提条件 盈亏平衡点的表达不是唯一的
分析过程中假设生产量等于销售量 盈亏平衡点只能以产销量作为表达形式 盈亏平衡点不能按计算期内的平均值来计算 将项目投产后的产销量作为不确定因素,通过计算盈亏平衡点来分析不确定性因素对项日经济效果的影响程度