甲公司是一家推行产品多样化战略的公司，该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，为了减少资本支出，甲公司最可能采取的方式是（　）

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甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营

横向一体化战略同心多元化战略离心多元化战略加强型成长战略

甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营

横向一体化同心多元化离心多元化加强型成长

甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营

横向一体化战略同心多元化战略离心多元化战略加强型成长战略

企业充分利用自己的优势使企业不断地向深度和广度发展的一种战略属于

多样化战略低成本战略聚焦战略一体化成长战略

是指企业充分利用自己的优势使企业不断地向深度和广度发展的一种战略

聚集战略一体化成长战略多样化战略低成本战略

旅游企业充分利用自己的市场优势及社会声誉根据客人的需要开发不同技术的产品的战略称为发展战略

不相关多元化横向一体化水平型多样化纵向一体化

甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营

横向一体化战略同心多元化战略离心多元化战略加强型成长战略

新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术产品线销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验这种

复合多样化战略（非相关多样化）一体化战略几种生产单一产品或服务战略同心多样化战略（相关多样化）

一家饮料公司投资建了一座饭店同时还拥有电器制造汽车运输食品加工等企业该企业采取的是

规模化战略相关多样化战略不相关多样化战略企业兼并战略

甲公司是我国一家大型汽车生产企业该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力以及很强的市场营销能力2

差异化战略暂停战略横向一体化战略成本领先战略

甲公司根据市场状况决定实施成本领先战略为了保证该战略实施成功该公司应具备的资源和技能不涉及

简单的产品设计专注于生产力的提高获得销售商的有力支持充分利用学习曲线效应

甲公司是M国的一家电子商务公司2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司从而正式进军N

横向一体化战略市场开发战略产品开发战略相关多元化战略

饭店充分利用自己在技术上的优势及潜力以饭店接待业务为圆心积极发展与此相近的业务使饭店业务不断向多品

混合型多样化水平型多样化同心圆多样化纵向多样化

甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业面对激烈的市场竞争该企业所占的市场份额越来越小生产经营困难2

横向一体化同心多元化离心多元化加强型成长

当一家公司想要时它需要运用团队工作方式

降低决策成本控制决策内容充分利用员工队伍的多元化落实个人责任

甲公司是一家玩具生产企业在企业运营过程中表现出如下特征①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产②该公司产品

分析型战略组织开拓型战略组织反应型战略组织防御型战略组织

甲公司是一家啤酒生产大型企业利用自主研发的清爽型啤酒在当地取得了50%的市场占有率为通过保证质量

横向一体化前向一体化后向一体化多样化

当一家公司想要时它需要运用团队工作方式

降低决策成本控制决策内容充分利用员工队伍的多元化落实个人责任

甲公司是一家玩具生产企业1998年以来该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚欧洲和北美市场去年

市场开发战略相关多元化战略市场渗透战略产品开发战略

200014一家饮料公司投资建了一座饭店同时还拥有电器制造汽车运输食品加工等企业该企业采取的是

规模化战略相关多样化战略不相关多样化战略企业兼并战略

甲公司是一家推行产品多样化战略的公司，该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，为了减少资本支出，甲公司最可能采取的方式是（　）

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