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采购进货策略选择的基本原则是什么
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助理物流师(三级)《问答》真题及答案
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就物资采购管理的目标而言一般用5T来表述即适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格适当的供应商
在按80/20规则进行供货商分类时其分类所得的供货商是一成不变的
供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组
集中采购通常采取公开招标集体决策的方式可以有效制止腐败
联合订购中的主品用经济订货批量副品视运输包装单元情况可以用经济订货批量或附属经济批量
招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商同他们分别进行协商再确定合适的供应商
企业与供应商之间的关系大致可以分为五种其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的联盟型是从供应链角度提出的
跨国采购的基本要素可以归结为四个流即商流物流信息流和资金流
对于进货难度和风险大的进货任务首选是委托第三方物流公司的进货方式
企业一旦做出供应商评选的决定后评选小组应与初步选定的供应商取得联系为了更好地选择供应商参与评选的供应商应尽量的多
现货采购是指采购主体直接向物品制造厂家采购的方式
按与供应商的交易关系稳定性角度分类可将供应商分为商业型优先型重点型和伙伴型供应商
短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系是买卖关系当买卖完成时双方关系也终止了
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略
集中的采购组织结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件
评分法是指通过调查征询意见综合分析和判断来选择供应商的一种方法
任何对保证保修期的要求都应该按照合同条款进行当保证期结束且不存在任何未兑现的保证要求时所有的保证金都应该发放给供应商并且任何保留的担保书或保证书都应该归还给供应商
单一品种采购战略是指同类多品种同地多品种联合订购战略
对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式只可以定期的进行
本公司的业务对供应商来说无关紧要但对本公司来说至关重要这样的供应商称为优先型供应商
采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程是采购管理中非常重要的一环
跨国连锁采购主要指制造商通过多家公司的购买力量避免传统的分散采购中存在的物料灰色价格和交易回扣等现象将触角伸向国际市场并得到更有竞争力的采购合同
对于拥有部门结构跨行业的企业每一个部门采购的产品都是惟一的并且与其他部门所采购的产品有显著的不同这时应采用集中的采购组织结构
调拨采购是计划经济时代常用的间接采购方式由上级机关组织完成的采购活动目前除非物资紧急调拨或执行救灾任务军事任务否则一般均不采用
远期合同采购方式只有在具有良好的经济关系法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施
从企业采购成本形成来看以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
关于试用的物品采购合同如果买方在试用期满后对是否购买试用物未做明确表示的则推定其不同意购买
企业在选择供应商时当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时则通常采用采购成本比较法进行
采购成本是指企业为购进原材料配套件外协件而发生的相关费用它不仅包括买价而且还包括运输费包装费途中保险费等其他费用但是不包括自然损耗
合同变更应该从两方面人手一是同意或拒绝变更要求的内部程序二是修改合同以适应被批准的变化的机制
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