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盈亏平衡点反映了项目的( )。

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盈亏平衡点是项目的盈利与亏损的转折点  盈亏平衡点上,销售(营业、服务)收入等于总成本费用  盈亏平衡点越低,表明项目抗风险能力越弱  盈亏平衡分析只用于财务分析  
盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱  盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  
盈亏平衡点越小,项目投产后盈利的可能性越大,抗风险能力越强  当企业在小于盈亏平衡点的产量下组织生产时,企业盈利  盈亏平衡分析只适用于项目的经济效果评价  生产能力利用率大于盈亏平衡点的利用率时,企业即可盈利  盈亏平衡分析不能反映产生项目风险的根源  
降低盈亏平衡点可以降低项目的风险  盈亏平衡分析不能揭示产生项目风险的根源  降低盈亏平衡点,能够提高项目的安全  降低盈亏平衡点可采取升高固定成本的方法  应该采取哪些可行的方法来降低固定成本,盈亏平衡分析并没有给出答案,还需采用其他一些方法来帮助达到这个目的  
盈亏平衡点越低,项目的抗风险能力就越低  BEP(%)≥70%,则项目可承受的风险较大  盈亏平衡点越低,项目的赢利能力越大  项目赢利与盈亏平衡点无关  
盈亏平衡点产量越高,项目的风险越大  盈亏平衡点价格越高,项目的风险越大  盈亏平衡点生产能力利用率越高,项目风险越小  盈亏平衡点单位产品生产可变成本越高,项目风险越小  盈亏平衡分析可以计算出项目风险的大小  
在盈亏平衡点上,企业的销售收入总额与总固定成本相等  盈亏平衡点可用产量、销售收入、生产能力利用率及销售单价来表示  盈亏平衡点过高或过低都表明项目抗风险能力不强  项目的盈亏平衡情况可以通过画盈亏平衡图来直观地反映  盈亏平衡图的纵坐标代表年销售收入或年总成本  
在盈亏平衡点上,企业的销售收入总额与总固定成本相等  盈亏平衡点可用产量、销售收入、生产能力利用率及销售单价来表示  盈亏平衡点过高或过低都表明项目抗风险能力不强  项目的盈亏平衡情况可以通过画盈亏平衡图来直观地反映  盈亏平衡图的纵坐标代表年销售收入或年总成本  
盈亏平衡点越高,表明项目抗风险能力越强  盈亏平衡点越低,表明项目抗风险能力越强  盈亏平衡点越低,表明项目抗风险能力越弱  纳税越低,表明项目抗风险能力越强  
盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱  盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  
盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱  盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  
盈亏平衡点产量越高,项目的风险越大  盈亏平衡点价格越高,项目的风险越大  盈亏平衡点生产能力利用率越高,项目风险越小  盈亏平衡点单位产品生产可变成本越高,项目风险越小  盈亏平衡分析可以计算出项目风险的大小  
在盈亏平衡点上,项目的净现值为零  盈亏平衡点越高,企业的抗风险能力越强  盈亏平衡分析只适用于财务分析  盈亏平衡点应按项目计算期内的平均数据计算  
在盈亏平衡点上,项目的净现值为0  盈亏平衡点越高。企业的抗风险能力越强  盈亏平衡分析只适用于财务分析  盈亏平衡点应按项目计算期内的平均数据计算  
盈亏平衡点越低,表明项目的抗风险能力越弱  盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强  盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强  

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