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建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息,这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的______。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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工程造价信息应针对不同层次管理者的要求进行适当加工针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息这所体现
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建设项目信息管理要求针对不同层次管理者的要求进行适当的加工针对不同 的 管理层提供不同要求和浓缩程度
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沟通的要素包括______
职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础重视动态管理保持合理的弹性和可流动性并使职位对组织发展的未来具有______
绩效评价是人力资源管理的一项重要工作绩效的特点有______
企业薪酬管理策略的制定原则不含______
在建设项目人力资源管理中项目管理组织的开放性是指______
优秀的建设项目负责人应当具备______等方面的素质要求
建设项目的不同利益相关人通常对项目有不同的关注点对社会公众而言他们关心的问题一般有______
在有些情况下特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才人员工作分配可能需要进行______以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员
建设项目人力资源管理中绩效评价层次包括建设项目______的绩效评价
建设项目人力资源管理中人员任用的主要依据之一是______
项目经理是为进行项目管理而设置的职位项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束体现出项目经理______
建设项目沟通管理具有的特征体现在______
以项目合同关系建立起来的项目参与方是______从社会中通过交易关系获得的人力资源组织
作为投资建设项目利益相关人用户关心的主要问题通常是______
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建设项目人力资源管理的主要环节包括______
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通过______的管理环节配合相应的激励机制在团队中形成积极的竞争环境使绩效得到提高
在建设项目管理中处于核心地位起着决定性的作用的是______
投资建设项目人力资源管理的主要环节包括______
对建设项目负责人的知识素质要求包括______
人力资源管理是指从一个组织的目标出发为提高其成员的______对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想理论决策方法和实践活动等的总称
广义的建设项目组织的组成和结构具有明显的______
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狭义的项目管理组织是指建设项目______则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员
对建设项目人力资源管理中组织规划成果的表述不正确的是______
人力资源管理强调组织成员个人目标与组织目标的协同以充分调动和发挥组织成员的积极性主动性和创造性其最终目的是为______作出贡献
建设项目人力资源管理中组织规划的方法有______
与项目确定的任务相协调并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效以工作为基础做到人与工作的有机融合体现出职位需求分析的______
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