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管理者和工人之间存在企业经营情况信息的不对称 美国工人工资的增加,都是通过斗争辛苦得来的 美国的劳动力市场发达,工人的流动性比较大 美国企业中管理者和工人之间比较信任 美国工人不喜欢弹性工资
由工人自己挑选工作,自我训练 用经验的方法确定工作定额 培养工人与管理者之间的合作精神 通过科学的方法挑选和训练工人 在工人与管理者之间进行明确的分工
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管理者发生的管理差错是一种更为危险的人为差错。 人为差错仅发生在从事计划和制造的人员身上。 操作工人的差错是由于其技术不过关引起的。 以上关系都存在。
企业发生重要人事变动 最高管理者__ 银行账户混乱,到期票据无力支付 董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱
地震厂房倒塌 煤矿事故工人遇难 火灾导致商铺货品烧毁 管理者去世导致股票下跌
培训和教育工人 管理者和工人职责均分 与工人密切合作 由工人自我培训
管理者可以根据连续化的业务数据流更新预算 实际发生的费用与季度预算进行比较 银行要求在发放贷款前签订一系列的文件、备忘录并必须经过主管审批 监控系统可以实时跟踪每台机器的运行指标,以便管理者及时修正差错
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