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工程项目管理实际上就是一种目标管理 工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果 工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量 工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致
业主对工程项目管理的目标就是实现项目利害关系人的期望 业主对工程项目的管理表现了投资各方对项目的要求 在管理方式上经常采用直接控制的方式 业主经常委托咨询公司作为工程项目管理的中心
在保修期间，仍然要进行工程项目管理 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目策划和决策阶段 很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率的达到目标的阶段是工程项目准备阶段 可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成
业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求 业主对项目管理和项目成败负有全面责任 业主对工程项目大都采用直接方式 业主是对工程项目进行全面管理的中心 业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益
银行对工程项目管理是以工程项目建设周期为主线 银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增大 银行对工程项目管理的效益性是商业银行贷款的最终目的 银行对工程项目管理带有明显的行政特点
其目的就是保证委托方实现对工程项目规律的预期目标 咨询工程师的管理内容视委托情况的变化而变化 咨询工程师的工作是智力型工作 咨询工程师的工作直接作用于工程实体
项目管理企业是受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业 项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同 项目管理企业代表业主与上述各方分别签订合同 项目管理企业接受业主指令行使管理上述各方的权力 项目管理企业受业主委托监督上述合同的履行
业主应努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 业主对工程项目管理的目的之一是实现全部项目利害关系人的期望 业主是对工程项目进行全面管理的中心 业主对工程项目管理的方式往往是间接地管理
管理目的是实现投资者的目标和期望 业主是对工程项目进行全面管理的中心 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式 以合同为中心进行控制
业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求 业主对项目管理和项目成败负有全面责任 业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益 对工程项目大都采用直接方式
咨询工程师对工程项目管理的目的是保障业主实现其对工程项目管理的预期目标 咨询工程师对工程项目管理是智力型工作 咨询工程师服务是有偿的 咨询工程师对工程项目管理是直接建设工程项目实体
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