阅读下列材料，分析回答下列问题。材料一：大企业的生产部门可分为两类：核心生产部门和次要生产部门，核心生产部门是指技术含量高、技术专有性强、产品附加值高的生产部分，次要生产部门是指生产技术专有性不强，产...

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阅读图文材料回答下列问题材料一图1是某区域地形图该地区为世界三大黑土分布区之一但该区域表土流失严重加

一般情况下材料的价格差异应由采购部门负责材料的数量差异应由负责控制用料的生产部门负责

配套生产部门、核心生产部门、管理和研发部门管理和研发部门、核心生产部门、配套生产部门配套生产部门、管理和研发部门、核心生产部门核心生产部门、管理和研发部门、配套生产部门 37.关于该企业各部门布局的区位条件，下列对应关系最合理的是（） A.甲—环境容量大 B.乙—配套企业多 C.丙—土地成本低 D.甲—接近能源地

企业采用移动加权平均法计算发出材料成本时期末材料成本为元

5400 5600 5300 5360

采用先进先出法对企业本期利润总额的影响为元

2025 2250 5500 7500

制定直接材料的标准单价一般由生产部门负责

下列生产与存货循环内部控制中存在缺陷的有

材料采购、验收、保管和使用出生产部门统一负责生产部门制订生产计划后，由生产部门以外的机构或人员审批产成品的生产和检验出不同部门负责由仓库保管人员定期对存货进行实地盘点由仓库保管人员批准发货计划

某企业月初结存材料计划成本10000元材料成本差异科目期初贷方余额2500元本月入库材料成本5000

2250 -2250 250 -250

下列差异的责任部门一般不是生产部门的有

直接人工工资率差异材料价格差异材料用量差异变动制造费用效率差异

企业采用月末一次加权平均法计算发出材料成本时发出材料计入制造费用的金额为元