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预算绩效管理的本质仍是预算管理，是利用绩效管理理念、绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善 预算绩效管理的主线是结果导向，即预算的编制、执行、监督等，始终以年初确定的绩效目标为依据，始终以“绩效目标实现”这一结果为导向开展工作 算绩效管理的核心是强化支出责任，“用钱必问效，无效要问责”，不断提高财政部门和预算部门的支出责任意识 预算绩效管理不属于政府绩效管理的范畴
设定绩效目标 跟踪绩效运行 进行绩效评价 注重结果反馈
绩效目标管理 预算支出绩效评价 预算绩效运行跟踪监控管理 绩效评价结果反馈和应用管理
绩效目标 预算收入绩效评价 预算支出绩效评价 绩效评价结果反馈
构建全方位预算绩效管理格局 健全预算绩效评价标准体系 建立全过程预算绩效管理链条 完善全覆盖预算绩效管理体系
以销售为核心的预算管理模式 以成本为核心的预算管理模式 以利润为核心的预算管理模式 以现金流量为核心的预算管理模式 以财务为核心的预算管理模式
构建全方位预算绩效管理格局 建立全过程预算绩效管理链条 以权责发生制计量政府成本 完善全覆盖预算绩效管理体系
预算绩效目标管理 预算绩效运行监控 预算支出绩效评价 预算绩效评价结果反馈
跟踪绩效运行 进行绩效评价 设定绩效目标 注重结果反馈
绩效目标管理 预算支出绩效评价 预算绩效运行跟踪监控管理 绩效评价结果反馈和应用管理
可比照成熟市场经济国家的做法，针对预算绩效管理出台单独的法律 如出台单一的预算绩效管理法有一定困难，可逐步推进，先通过修订现有法律法规，增加预算绩效管理的条款 出台高层级的推进预算绩效管理的指导意见和中长期规划 出台具体的支出绩效评价管理办法和工作规程
设定绩效目标 跟踪绩效运行 进行绩效评价 注重结果反馈
设定绩效目标 跟踪绩效运行 进行绩效评价 注重结果反应
理顺预算绩效管理体制，明确各方在预算绩效管理中的权责关系，特别是财政部门和预算单位之间的权责关系 认真选择绩效评价客体 完善绩效信息系统建设 要发挥多方力量，合力推进
《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》 《关于推进预算绩效管理的指导意见》 《绩效评价工作考核暂行办法》 《预算绩效管理工作规划（2012～2015年）》
提高预算管理水平是预算公开的最终目的 预算支出绩效评价是全过程预算绩效管理的核心 完善基本支出标准、优化政府间权责关系是实施预算绩效评审必然要求 财政部应当每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价
预算评价的前提是预算机构继承了对预算拨款的使用进行控制的传统模式 预算评价的前提是预算机构给予了管理者优化使用预算资源的决策自由 传统预算模式强调的是遵从绩效 预算绩效评价将效率绩效引入了公共预算，实现了从手段到目的的转移 赋予部门管理者较大权力的国家是管理比较宽松的国家
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