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物业服务费用包干制 物业管理费用包干制 物业服务费用酬金制 物业管理费用酬金制
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定,不能有缺项或漏项 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制订;整体方案可直接制订,避免调研、评估影响进程 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的,包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等
制订物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该在满足招标方(或业主)需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案
物业管理服务 前期物业管理服务 物业管理监督 前期物业管理监督
物业管理服务内容 物业管理服务标准 物业服务合同 物业管理服务费用
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定,可以有缺项或漏项,但不宜过多 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业基本情况和特点制订 方案中关于招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的 制订物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该满足招标方需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案
对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整 物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的 制定物业管理服务费用价格必须合理
物业服务方案的内容.格式等必须响应并符合招标文件对物业管理服务需求的规定 服务方案中具体实施内容应满足招标方需求的基础上制定 方案中对招标文件要求作出的实质性相应内容必须是投标企业能履行的 为更好展现企业实力,服务方案的内容.格式及投标报价等自行拟定 为获取物业项目管理权,服务方案可以凭空制定,脱离实际
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定,不能有缺项或漏项 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定,但整体方案可直接制定,避免调研、评估影响进程 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的,包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等 制定物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该在满足招标人(或业主)需求的基础上制定设计科学、运行经济的方案
物业管理服务内容 物业管理服务标准 物业服务合同 物业管理服务费用
制订物业管理服务费用价格必须合理 根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作 对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整 方案的内容必须符合国家及地方法律、法规的规定 对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料
部分物业服务费用 全部物业服务费用 物业服务费用 固定的物业服务费用
物业管理服务成本 法定税费 物业服务企业的利润 物业管理服务支出 物业服务企业的酬金
物业描述,旨在界定管理对象及其范围 合同期限,旨在界定合同双方权利存续的时间 管理者的责任,旨在界定物业经营管理服务具体工作内容及标准 业主的目标,旨在明确物业公司必须达到和完成的工作内容 服务费用及支付方式,旨在确定服务费用收费标准
双方当事人和委托管理物业的基本情况 物业管理服务事项和服务质量要求 物业管理服务费用的标准及收取方法 合同的期限、合同终止和解约的约定、合同终止时预收物业管理服务费用、结余维修费用、物业管理用房、物业资料等的移交方法 违约责任及解决纠纷的途径
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定,不能有缺项或漏项 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制订;整体方案可直接制订,避免调研、评估影响进程 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的,包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等 制订物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该在满足招标方(或业主)需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案
各委托项目的具体内容 服务质量与标准 管理和服务费用 对物业管理企业的奖惩约定条款 业主公约
调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷 召集业主大会会议,报告物业管理实施情况 制定物业服务内容、标准以及物业服务收费方案 督促业主交纳物业服务费及其他相关费用