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承揽工程监理业务 指导项目监理机构全面开展监理工作 业主确认监理单位履行合同的依据 监理单位内部考核的依据 指导分项分部工程监理实施
指导项目监理组织全面开展监理工作 指导项目监理组织开展主要监理工作 工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据 监理单位重要的存档资料
编制建设工程监理规划 制定各专业监理实施细则 参与验收，签署建设工程监理意见 向业主提交建设工程监理档案资料 指导施工单位向业主索赔
工程项目管理规划大纲 工程建设监理实施规划 工程建设监理实施细则 工程项目管理实施规划
要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作 监理单位的项目监理机构可以组建多个监理分支机构对各承建单位分别实施监理 与建设工程平行承发包模式相适应的监理委托模式只有业主委托多家监理单位监理 业主分别委托几家监理单位针对不同的承建单位实施监理 整个工程的建设监理工作被肢解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位
内容应当力求统一 内容应具有针对性 应遵循工程的运行规律 应该经过审核
监理规划一般要分阶段编写 遵循建设工程的运行规律 监理规划的表达方式应当格式化、标准化 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写
根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构 主持编写与组织实施监理规划，审批监理实施细则 审查分包单位资质 做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作 主持整理建设工程的监理资料
总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向员工负责，对外向社会公众负责 总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲和监理规划组建 建设工程监理规划是为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行，还需结合建设工程实际情况 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作
基本构成内容应当力求统一 监理规划一般要分阶段编写 监理规划应当遵循建设工程的运行规律 具体内容应具有针对性
基本构成内容应当力求统一 遵循建设工程的运行规律 一般要分阶段编写 具体内容应具有针对性
编制工程建设监理规划→编制工程建设监理实施细则→工程竣工预验收→建设监理→提交工程建设监理档案资料 提交工程建设监理档案资料→编制工程建设监理规划→编制工程建设监理实施细则→建设监理→工程竣工预验收 编制工程建设监理规划→编制工程建设监理实施细则→建设监理→工程竣工预验收→提交工程建设监理档案资料 编制工程建设监理规划→编制工程建设监理实施细则→提交工程建设监理档案资料→建设监理→工程竣工预验收
内容应当力求统一 内容应具有针对性 应遵循工程的运行规律 应经过审核
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