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委托服务范围 咨询单位从事类似咨询项目实例 咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明 项目组成员和咨询单位主要支持人员简历 客户要求的其他文件资料
工作分解结构 项目建议书 项目工作大纲 投标邀请书
通过咨询建议的沟通可以对咨询建议中的信息是否重要、真实和客观进行确认 咨询建议的沟通对于客户是否按照咨询建议实施十分必要 咨询建议和咨询建议的沟通没有太大关系 咨询建议的沟通对创业项目咨询顺利实施和方案的成功执行起决定作用
工作大纲 咨询服务技术建议书 咨询服务合同附件——服务描述 咨询服务财务建议书
内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节 应针对客户量身定做 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可 项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
工作大纲 咨询服务技术建议书 咨询服务合同附件 项目建议书 初步设计图纸
工作大纲 咨询服务技术建议书 招标文件建议书 咨询服务合同附件
工作分解结构 项目建议书 项目工作大纲 招标邀请书
项目建议书—可行性研究报告—设计—施工建设 项目建议书—设计—施工建设 项目建议书—设计—可行性研究报告—施工建设 可行性研究报告—项目建议书—设计—施工建设
内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节 应针对客户量身定做并具有针对性 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可 项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析 专业部门深入分析项目 进行目标市场定位 编写咨询服务建议书,递交建议书
发展建议书 咨询服务成本建议书 项目可行性建议书 财务建议书
项目建议书—可行性研究报告—设计—施工建设 项目建议书—设计—施工建设 项目建议书—设计—可行性研究报告—施工建设 可行性研究报告—项目建议书—设计—施工建设
项目建议书 项目工作大纲 工作分解结构 招标邀请书
工作大纲 咨询服务技术建议书 咨询服务合同附件——服务描述 咨询服务财务建议书