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负责本企业财务预算的编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 制订企业财务预算调整方案 总结分析本企业财务预算的编制和执行情况
负责本企业财务预算编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 总结分析本企业财务预算编制和执行情况 制订企业财务预算调整方案
负责本企业财务预算编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 制订企业财务预算调整方案 总结分析本企业财务预算编制和执行情况
预算的批准、预算的编制、预算的执行和预算的事后监督 预算的编制、预算的批准、预算的执行和预算的事后监督 预算的编制、预算的执行、预算的批准和预算的事后监督 预算的编制、预算的批准、预算的检查和预算的事后监督
人民代表大会常务委员会 政府税务部门 人民代表大会 政府财政部门
企业进行弹性预算后的值 由企业拟定的成本控制标准 由企业进行的财务预算中的责任预算 由企业成本预算分解而形成的责任预算
预算指标分解及责任落实 预算执行控制 预算分析 预算调整
现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有 现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考 现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源 现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
预算编制的过程 预算执行的控制过程 预算分解过程 预算的博弈过程
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