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经济订购批量是()的订购量。
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中级商业经济《单项选择》真题及答案
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定期库存控制的经常储备定额等于
最低储备量和备运时间需要量之和
定期订购的订购批量
经济订购批量
进货周期物资需要量
订货处理成本与存货占用成本随的不同而改变
订购点
订购量
使用率
经济批量
库存总成本最小的订购量称为经济订购批量简称EOQ
EOQFQS对应的中文含义是
经济订购批量,定量订购方式
经济订购批量,定期订购方式
定量订购方式,定期订购方式
定量订购方式,经济订购批量
×PR×OQEOQ分别代表
定期订购法、定量订购法、经济订货批量法
订单订购法、定量订购法、经济订货批量法
定期订购法、定性订购法、订货批量法
定期订购法、定量订购法、订货批量法
所谓经济订购批量是指库存成本最小的订购量注意EOQ是指总成本最小时的订购量
经济订购批量是指库存总成本最小时的订购量简称订货量
库存持有成本最小的订购量称为经济订购批量建成定货量
经济订购批量是使订购总费用和缺货损失最小的一次订购量
所谓经济订购批量是指库存成本最小的订购量
所谓经济订购批量是指某种物资的订购费用和保管费用之和最小的订购批量
库存持有成本最小的订购量称为经济订购批量简称订货量
固定订购量系统的优点不包括
由于订购量一定,便于安排仓库内的作业活动,节约理货费用
便于按经济订购批量订购,节约库存总成本
管理简便,订购时间和订购量不受人为判断的影响,保证库存管理的准确性
一次订购的金额大,便于获得价格折扣
所渭经济订购批量是指库存成本最小的订购量
经济订购批量是的订购量
订购成本最低
订购成本最大
库存成本最大
库存总成本最小
在某段时间内顾客的平均购买数量叫做
订购点
订购量
使用率
经济批量
定量订购的订购批量一般以为标准
订购总量
所需总量
采购总量
经济订购批量
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某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种现有甲乙丙丁四大类商品可供选择由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量较低三种情况三种情况的预计损益值如下表所示总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投人和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种 自然状态 各经营品种的预计损益值万元 甲 乙 丙 丁 需求量较高 5000 4000 3000 2000 需求量中等 200 2000 3000 1000 需求量较低 -800 1000 3000 500 总经理听了两位副总经理的决策意见后讲了自己的看法他认为市场需求的状况不乐观风险较大应采用悲观准则来决策因此他选择的商品大类是
材料一联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养联想的核心竞争力是五星级的销售和服务而TCL的核心竞争力则体现在低成本上当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想 材料二韩国三星公司通过其核心竞争力液晶显示技术使该公司在笔记本电脑大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势 材料三美国福特公司的核心竞争力是引擎NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力 根据上述材料回答下面问题 材料二体现了核心竞争力的特征
在期望值决策中所说的期望值是
某商品流通企业经销的某种商品原来由甲乙丙丁四家供应商提供为了寻找更好的供应商该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审评价的指标有到货商品质量成本准时交货率订单变化接受率反应表现合作态度售后服务等 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有指标等
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种现有甲乙丙丁四大类商品可供选择由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量较低三种情况三种情况的预计损益值如下表所示总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投人和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种 自然状态 各经营品种的预计损益值万元 甲 乙 丙 丁 需求量较高 5000 4000 3000 2000 需求量中等 200 2000 3000 1000 需求量较低 -800 1000 3000 500 主管财务的副总经理根据自己的经验判断认为需求量较高状况出现的概率只有35%而需求量较低状况出现的概率有65%因此他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是
下列不属于迈克尔·波特所指出的国际竞争演变四阶段的是
在对下列商品进行预测时属于单项商品预测的是
TCL传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年每个解调器的持有成本为3元每批的订货成本为30元最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试力图降低整个供应链的成本提高竞争力 联合库存管理的优点是
材料一联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养联想的核心竞争力是五星级的销售和服务而TCL的核心竞争力则体现在低成本上当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想 材料二韩国三星公司通过其核心竞争力液晶显示技术使该公司在笔记本电脑大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势 材料三美国福特公司的核心竞争力是引擎NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力 根据上述材料回答下面问题 核心竞争力的特征包括
据有关资料报道我国物流成本在GDP中的比重大约是%
决定市场结构的因素有
企业核心竞争力形成的关键是
下列属于影响预测方法选择的因素有
下列属于市场预测内容的是
决策目标是在通过对企业的分析的基础上形成的
设贴现率为10%有三项投资机会有关数据如下 期间 甲方案 乙方案 丙方案 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 0 20000 9000 12000 1 1800 11800 1800 1200 600 4600 2 3240 13240 3000 6000 600 4600 3 3000 6000 600 4600 合计 5040 5040 4200 4200 1800 1800 按照净现值法应选择的方案为
商品流通企业的战略类型不包括
人力资源区别于其他资源最基本特征是
物流活动所需具备的物流要素是
乾坤公司是一家规模很大的制造企业他们采用现代管理方法管理企业内部和外部的物流活动 为了提高物流效率公司应严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸对该批商品进行了物流包装
设贴现率为10%有三项投资机会有关数据如下 期间 甲方案 乙方案 丙方案 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 0 20000 9000 12000 1 1800 11800 1800 1200 600 4600 2 3240 13240 3000 6000 600 4600 3 3000 6000 600 4600 合计 5040 5040 4200 4200 1800 1800 投资回收期法的缺点为
与需求成正比关系的是
是管理信息系统的核心
某商品流通企业经销的某种商品原来由甲乙丙丁四家供应商提供为了寻找更好的供应商该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审评价的指标有到货商品质量成本准时交货率订单变化接受率反应表现合作态度售后服务等 根据原四家供应商的供货统计资料如下表所示用加权综合评分法对这几家供应商进行评估评估项目和分数分配为商品质量45分价格30分合同完成率25分则下期比较合适的供应商是 供应商 收到的数量件 验收合格的数量件 单价元/件 合同完成率% 甲 5000 4750 22.5 100 乙 5000 4800 24 98 丙 5000 4700 20 96 丁 5000 4650 18 94
流通性质的决定因素是
根据国家标准GB/T18354-2001物流是指
商流的功能有
股票投资的优点主要包括
对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异对培训效果进行评价的员工培训评估方法是
物资企业对经营活动中具有全局性长远性的重大问题的决策是决策
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