工程项目变更控制的原则包括-X题卡

工作范围描述技术规范和图纸变更令工程项目质量要求进度报告

工程项目的费用计划(预算) 进度报告工作分解结构工程变更费用估算

工程项目范围定义项目范围确认项目范围分解范围的变更控制

工作范围描述技术规范和图样变更令工程项目质量要求进度报告

工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

工程项目综合管理计划的制订项目计划的实施项目计划的论证项目计划的变更控制项目计划的后评价

工程项目进度计划 WBS 进度管理计划变更申请进度报告

工程项目进度计划资源消耗计划进度管理计划变更申请进度报告

工程项目的费用计划进度报告 WBS 工程变更费用估算

原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地建立严格的变更评审和批准程序工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

综合管理过程的策划工程项目计划计划再造工程项目计划的变更控制计划后评价

工程项目范围定义工程项目范围确认工程项目范围变更工程项目范围变更控制

工程项目范围定义工程项目范围目标工程项目范围确认工程项目范围实施工程项目范围的变更控制

工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地工程项目计划变更评审与批准程序必须规范工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

工程项目变更控制的原则包括( )。