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建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。2013.2014

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业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
施工阶段  实施阶段  设计阶段和实施阶段  施工阶段和保修阶段  
决策阶段、实施阶段、使用阶段   实施阶段   设计阶段、施工阶段、保修阶段   施工阶段  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
决策阶段、实施阶段、使用阶段  实施阶段  设计阶段、施工阶段、保修阶段  施工阶段  
设计方项目管理主要在项目实施准备阶段和项目实施阶段进行  施工方项目管理涉及整个项目实施期  供货方的项目管理涉及整个项目实施期  建设项目总承包方的项目管理工作面向整个项目实施期  建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标  建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标  
业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标  建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等  施工方的项目管理不包括安全管理  供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等  
工程建设总承包  建设项目管理总承包  施工总承包管理  切块分包方式  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
实施阶段  决策阶段、实施阶段、使用阶段  施工阶段  设计阶段、施工阶段、保修阶段  
业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标  设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标  建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等  供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
决策阶段、实施阶段、使用阶段  实施阶段  设计阶段、施工阶段、保修阶段  施工阶段  
项目设计管理  项目采购管理  确定项目建设资金  项目试运行管理  项目收尾  
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者  建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标  供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标  建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段  
建设项目工程施工方  建设项目工程总承包方  建设项目工程供货方  建设项目工程投资方  

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