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保证施工期间分包工程施工所要求的通道畅通 组织分包工程的图纸会审和施工技术交底 直接接受监理工程师的指令 按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计 负责已完分包工程的成品保护工作
时标网络计划中没有波形线 双代号网络计划中没有虚箭线 单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零 单代号网络计划中各工作自由时差为零 双代号网络计划中线路长度最长
业主 项目总承包单位， 工程监理单位 质量监督机构
参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 质量管理的一部分，致力于满足质量要求
企业目标 项目质量目标 企业质量手册 项目组织手册 项目成本计划
在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比 在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式 应列出工程费用清单 要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法 必须完整而明确地规定承包商的工作
企业目标 项目质量目标 企业质量手册 项目组织手册 项目成本计划
索赔事件发生的时间、地点 索赔事件的发展动态 索赔依据和理由 承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支 要求费用或工期补偿的数量
对质量活动的行为进行约束 对质量活动的过程进行监督控制 对质量活动的结果进行监督控制 对质量偏差进行纠正 对质量评价过程的控制
建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理，而不是用于建设工程项目质量控制，其建立的目的不同 建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同 建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同
只用于特定的工程项目质量控制 其控制目标是工程项目的管理标准 用于企业的质量管理，需进行第三方认证 只做建筑企业自身的自我评价
湘公网安备 43130202000226号