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在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求 将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
现代企业物流与生产的密不可分性 现代企业生产物流是独立的系统 企业物流能力的综合化 现代物流是工业企业生产营销的重要支持系统
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
在管理手段上，大量运用计算机系统 在生产物流的组织上，以物料为中心 强调物流平衡，追求零库存 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 以最终用户的需求为生产起点
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流是企业物流活动的起始阶段 生产物流的边界始于原材料,外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程 企业生产物流和生产流程同步，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程 企业生产物流是企业生产之前的准备工作和辅助作业活动
供应物流或输入物流 销售物流或输出物流 生产物流或转换物流 回收物流或废弃物流
企业生产物流 企业采购物流 企业销售物流 企业退货物流
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现 企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
在生产物流安排编制和限制上，围绕物料转化组织制造资源 以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求 将生产中的一切库存视为“奢侈”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型
销售物流，采购物流，生产物流 销售物流，供应物流，生产物流 供应物流，生产物流，采购物流 供应物流，生产物流，销售物流
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型,离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存,生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
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