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建设项目财务控制的主体首先是建设项目业主 财务控制的目标是财务价值最大化 建设项目财务控制的客体首先是各种不同的财务资源(资金、技术、人力、信息)或现金流转 财务控制的实现方式应该是一系列的约束手段 财务控制是财务管理的重要环节或基本职能
良好的财务管理能提高资源利用率 组织的决策者也是机构财务决策者 服务机构不会与营利机构竞争 财务管理着眼于稳定及长期发展 财务管理以服务对象为根本出发点
财务预算是财务管理的一个重要环节 财务预算是编制企业总预算的依据之一 预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式 财务预算的先导是财务控制
预算管理体制 税收管理体制 行政事业财务管理体制 企业财务管理体制
基金筹集分析 基金支出分析 基金结余分析 有关附表分析
财务计划与决策 财务预算与控制 财务分析与考核 财务风险分析与管理 财务筹资管理与预算
财务预算是财务管理的一个重要环节 财务预算是编制企业总预算的依据之一 预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式 财务预算的先导是财务控制
财务计划与决策环节 财务预算与控制环节 财务分析与考核环节 财务风险分析与管理环节 财务筹资管理与预算环节