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基本职能的不同 空间要素集中程度的不同 地域的不同 结构特点的不同
重视对经营环境的研究 重视战略的实施 日常的管理与计划控制、近期目标与长远目标结合在一起 重视战略的评价与更新
拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制 贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人 计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理 贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调
为组织成员指明方向,协调组织活动 预测组织未来可能面临的变化,减少冲击 减少重复和浪费性的活动 进行目标控制的必要条件 减少不可预见的问题
分析和预测 确立目标 拟定和选择实施方案 编制具体计划和预算 反馈
控制具有目的性 控制是一个过程 计划是控制的一个环节 控制通过计划和监督来实现 组织是实现控制的主体
拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制 贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人 计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理 贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调
控制具有目的性 控制是一个过程 计划是控制的一个环节 组织是实现控制的主体 控制通过计划和监督来实现