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环境层 部门层 组织层 个人层 专业层注意组织目标的等级层次可概括为三个层次:环境层、组织层和个人层。
培训工作团队具有更多的工作自主权 注重个体自我开发 采用信息共享、民主参与和充分激励等方式 个体学习、团队培训、组织开发三位一体 培训目标和培训计划的制定由决策层制定
组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设 有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志 物质层是制度层和精神层的物质基础 精神层是形成物质层及制度层的思想基础
分析完成某一工作需要的技能和条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足 预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求 确定哪些人需要培训,需要何种培训 分析员工在知识和技能上的欠缺,确定培训方向
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决策层、执行层、操作层 个体层次、组织层次、战略层次 管理层、技术层、技能层 管理层、师资层、受训层
物质层是表层 制度层是中层 精神层是深层 组织文化的三个层次毫无联系 精神层是组织文化的核心和灵魂
组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次 制度层制约和规范着物质层及精神层的建设 有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志 物质层是制度层和精神层的物质基础 精神层是形成物质层及制度层的思想基础