控制图就是利用的规律来识别生产过程中的异常原因控制系统性原因造成的质量波动保证生产过程处于受控制状态-X题卡

质量特性值呈正态分布质量特性值呈周期性变化质量特性值易于识别特性值的稳定状态

没有出现越出控制界限的点子没有出现越出控制界限的点子，也未出现点子排列缺陷样本点在控制界限内，连续9点落在中心线同一侧(均值控制图) 样本点在控制界限内，连续15点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)

控制对象不能定量控制对象能够定量生产过程具有重复性生产过程无统计规律性生产过程有一定统计规律性

质量特性值呈正态分布质量特性值呈周期性变化质量特性值易于识别质量特性值的稳定状态

生产过程控制评价过程能力找出薄弱环节掌握质量分布规律生产过程分析

控制图RX p控制图 u控制图 np控制图

没有出现越出控制界限的点子没有出现越出控制界限的点子，也未出现点子排列缺陷样本点在控制界限内，连续9点落在中心线同一侧(均值控制图) 样本点在控制界限内，连续15点落在中心线两侧的C区内(均值控制图)

生产过程自动化生产过程反馈控制生产过程顺序控制生产过程模糊控制

已在生产过程中采用了控制图管理过程的产量、合格率、出勤率应进行连续的记录和统计控制图显示过程平稳，样本点在控制线内随机分布过程中只有偶因引起的波动而无异常波动生产过程中的稳态

直方图曲线图控制图相关图

可以通过检查所点绘的数据与控制限的关系来帮助评价过程的稳定可以判断生产过程是否异常，提供异常因素存在的信息可以帮助查明生产过程异常的原因并采取措施，使生产过程达到控制状态标有过程稳定时描述过程固有变异的 “控制限”

因果图法排列图法直方图法控制图法

-R控制图 p控制图 u控制图 np控制图

质量特性值呈正态分布质量特性值呈周期性变化质量特性值易于识别特性值的稳定状态

过程分析，即分析生产过程是否稳定过程分析，即分析生产过程是否提前过程控制，即控制生产过程质量状态过程控制，即控制生产过程中的人、材、机投入状况过程控制，即控制生产过程中资金的投入状况，力争节约资金

成本-效益分析实验设计统计过程控制控制图

控制图法散布图法树图法直方图法

直方图法控制图法排列图法因果图法

控制图直方图因果图排序图

控制图就是利用( )的规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于受控制状态。