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构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标,团队内有一定的分工和工作程序 团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的 培养团队精神关键是项目经理要率先典范,倡导和推动团队精神形式 项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段 规范阶段,团队开始进入有序化状态
成员必须有各自的特点 成员必须有一个共同的目标 成员必须使各项行动都保持一致 团队内有一定的分工和工作程序 成员之间只有合作没有竞争
团队成员之间各自有各自的目标 团队内有一定的工作程序 团队成员之间必须有一个共同的目标 团队内有一定的分工
成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标 团队内有一定的分工和工作程序 成员之间要协调沟通 要有团队精神 要有项目经理
成员必须有各自的特点 成员必须有共同的目标 成员必须使各项行动都保持一致 闭队内有一定的分工和工作程序 成员之间只有合作没有竞争
一定的分工 完整的工作程序 团队内有一定的分工和工作程序 团队的沟通与协调
团队的成员兴趣爱好相同或相近 成员之间有一个共同的目标,而不是各有各的目标 团队内有一定的分工和工作程序 团队内成员有相似的专业知识 团队内有一个核心的并有领导能力的人
成员之间有一个共同目标 团队内有一定的分工和工作程序 成员必须达到一定数量 有明确的团队定位 有固定的活动场地
成员必须有各自的特点 成员之间必须有一个共同的目标 成员必须使各项行动都保持一致 团队内有一定的分工和工作程序 成员之间只有合作没有竞争
成员之间必须有一个共同的目标 团队内有一定的分工和工作程序 人员一般为3人以上 团队定位 团队的职权与规模
一定的分工 工作程序 团队内有一定的分工和工作程序 共同目标
成员必须各项行动都保持一致 成员必须有一个共同的目标 成员必须有各自的特点 成员之间只有合作没有竞争 团队内有一定的分工和工作程序
成员必须有各自的特点 成员之间必须有一个共同的目标 成员必须使各项行动都保持一致 团队内有一定的分工和工作程序 成员之间只有合作关系没有竞争关系
团队成员有各自独立的目标 团队有独立的活动经费 团队内部有职责分工 团队内部有工作程序 团队成员有共同的目标