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某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成，经常超负荷工作，企业经济效益不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集12个部门的负责人讨论决定，要立即...

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某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成经常超负荷工作企业经济效益不错但近一段时
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决策混乱  没有形成有利于企业发展的企业文化  职能部门运营效率低  企业核心竞争能力没有形成  
某企业的领导班子由1名总经理和3名副经理组成经常超负荷工作企业经济效益不错但近一段时期来随着业
进攻性策略  密集或渗透策略  双高策略  选择性渗透战略  
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职能部门职责不清  管理层次太多  管理幅度过大  管理水平不高  
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场
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