在制定年度培训计划时，（）负责组织安排企业内部培训过程。

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开发成本高培训过程较难控制内部教师不易于在学员中树立威望选择范围较小，不易开发出高质量的受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题

制订企业季度的培训与开发计划确定企业内部和外部的培训与开发资源制订年度培训与开发预算实施各类培训与开发计划制订支持企业经营战略的培训与开发计划

开发成本高培训过程较难控制内部教师不易于在学员中树立威望选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍受环境限制，内部教师很难上升到新的高度来看待问题

制定企业员工培训开发规划的前提制定企业员工培训开发规划的内容制定企业员工培训开发规划的要求制定企业员工培训开发规划的趋势

管理者培训部门培训者后勤部门

制定支持企业经营战略的培训与开发战略维护培训与开发的场地和设施帮助和指导员工个人职业发展计划审批企业年度的培训与开发计划确定企业内部和外部的培训与开发资源

审批企业年度的培训与开发计划制定年度培训开发预算管理好员工培训与开发的档案确定企业内部和外部的培训与开发资源

制定企业培训发展计划和战略制定培训制度制定年度培训计划制定培训费用管理办法设计内部培训课程

根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训师和教材，或联系外派培训工作后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实培训部门根据确认的培训时间编制培训次序，并告知相关部门和单位