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在建设工程进度计划的执行过程中,缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度汁划的有效方法之一,这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上( )的工作。

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延长工作的持续时间  缩短工作的持续时间  调整对资源的投入  将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动  
明确表达各项工作之间的逻辑关系  直观表达工程进度计划的计算工期  明确表达各项工作之间的搭接时间  直观表示各项工作的持续时间  
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延长工作的持续时间  缩短工作的持续时间  将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动  调整资源的投入  
工程总工期允许拖延的时间  关键节点允许推迟的时间  紧后工作持续时间的可缩短值  后续工作允许拖延的时间  
增派施工人员  改变某些工作间的逻辑关系  缩短某些工作的持续时间  取消部分施工项目  提前进行后续施工  
工程总工期允许拖延的时间  关键节点允许推迟的时间  紧后工作持续时间的可缩短值  后续工作允许拖延的时间  

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