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工程师对分包工程无权发布指示 分包商使用的材料、施2Ell艺、工程质量由承包商进行监督管理 分包合同的当事人是业主和分包商 承包商对分包工程的实施负有全面管理责任
在设计阶段为雇主咨询服务 在设计阶段为雇主咨询服务并且参与合同履行管理 在设计阶段为雇主咨询服务,不参与合同履行管理 在施工阶段为雇主咨询服务,不承担分包合同的协调管理 在施工阶段承担分包合同的协调管理
分包合同的管理关系 分包工程的支付管理 分包工程的变更管理 分包合同的施工管理 分包合同的索赔管理
承包商不能拒绝与雇主选定的分包单位签订指定分包合同 承包商对指定分包商的施工协调收取相应管理费 在施工合同履行过程中雇主可根据需要指定分包内容 承包商对指定分包商的违约承担连带责任
分包合同的价格应为承包商发出“中标通知书”中接受的价格 由于承包商在分包合同履行过程中负有对分包商的施工进行监督、管理、协调责任,应收取相应的分包管理费 分包合同的价格等于主合同中所约定的该部分工程价格 承包商采用邀请招标或议标方式选择分包商时,通常要求对方就分包工程进行报价,然后与其协商而形成合同
依据主合同对分包工作内容审查,行使确认权或否定权 依据主合同对分包商的资质进行审查,行使确认权或否定权 对分包商使用的材料、工程质量进行监督管理 对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准 对分包商的施工进行监督、管理和协调
依据主合同对分包工作内容进行审查,行使确认权或否定权 对分包商使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理 依据主合同对分包商的资质进行审查,行使确认权或否定权 对分包工程的实施负有全面管理责任 对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准
工程师对分包工程无权发布指示 分包商使用的材料、施工工艺、工程质量由承包商进行监督管理 分包合同的当事人是业主和分包商 承包商对分包工程的实施负有全面管理责任
工程师负责分包商施工的协调管理 业主不参与分包合同履行的管理 承包商有权根据工程实际进展情况不经工程师同意自行发布变更指令 承包商对分包商报送的支付报表审核后支付,工程师不参与审核工作 当分包商的合法权益受到损害时,有权向对其造成损害方提出索赔
工程分包后,承包商对分包工程承担的风险命题地转移给分包商 分包合同只可采用公开招标的方式签订分包合同 承包商应向分包商收取分包管理费 可以允许业主与分包商私下约定 承包商应向分包商提供主合同中的工程量清单及承包商的报价细节
业主对分包合同权利义务如何约定不参与意见 工程师仅与承包商建立监理与被监理的关系,对分包商在现场的施工不承担协调管理义务 工程师对分包商使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理 业主对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准 承包商依据主合同对分包工作内容进行审查,行使确认权或否定权
工程师负责分包商施工的协调管理 业主不参与分包合同履行的管理 承包商有权根据工程实际进展情况不经工程师同意自行发布变更指令 承包商对分包商报送的支付报表审核后支付,工程师不参与审核工作 当分包商的合法权益受到损害时,有权向对其造成损害方提出索赔
依据主合同对分包工作内容进行审查,行使确认权或否定权 依据主合同对分包商的资质进行审查,行使确认权或否定权 对分包商使用的施工工艺、工程质量进行监督管理 对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准 对分包商的施工进行管理和协调
与业主签订分包合同的特殊分包商 其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中 与承包商签订分包合同的特殊分包商 指定分包商也可以由工程师选定 指定分包商是由业主指定、选定