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有单选和多选。 某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下: 员工...

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董事长  员工代表  部门经理  人事经理  
某部门经理被调任另一部门任部门经理  某保险专业代理机构部门经理被提升为公司副总经理  在某保险专业代理机构担任副总经理的张某被调至乙保险专业代理机构任副总经理  甲在某保险专业代理机构辞职后,去另一家保险专业代理机构任总经理  
总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面  总经理比部门经理参加公司的会议更多  总经理比部门经理掌握的资金更多  总经理不部门经理对环境的洞察力更强  
物业管理企业经理岗位培训计划  物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训合格上岗实施办法  物业管理部门经理、管理员岗位培训计划  物业管理企业经理岗位规范  物业管理企业部门经理、管理员岗位规范  
某部门经理被调任另一部门任部门经理  某保险专业代理机构部门经理被提升为公司副总经理  在甲保险专业代理机构担任副总经理的张某被调至乙保险代理机构任副总经理  甲在某保险专业代理机构辞职后,去另一家保险专业代理机构任总经理  
项目总经理和项目经理  项目经理和指挥部门经理  指挥部门经理和职能部门经理  项目经理和职能部门经理  
项目经理在项目结束后,其职责就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接  部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行  项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队,而部门经理负责本部门的业务与人员  项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理  
高级管理者  人力资源部门  其他职能部门经理  相关专家  
总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面  总经理比部门经理参加公司的会议更多  总经理比部门经理掌握的资金更多  总经理比部门经理对环境的洞察力更强  
某保险代理机构部门经理被提升为公司副总经理  在甲保险代理机构担任副总经理的张某被调至乙保险代理机构任副总经理  某部门经理被调任另一部门任部门经理  甲在某保险代理机构辞职后,去另一家保险代理机构任总经理  
加大培训难度和深度  扩大培训范围  集思广益,完善工作措施  由部门经理给出案例结论  
项目经理在项目结束后,其职责就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接  部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理  项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队,而部门经理负责本部门的业务与人员  项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理  
加大培训难度和深度  扩大培训范围  集思广益、完善工作措施  由部门经理给出案例结论  

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