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项目后评价一般按三个层次组织实施,即( )。

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物质的  意识的  组织的  人文的  
项目法人的自我评价  施工单位的评价  监理单位的评价  主管部门(或主要投资方)的评价  项目行业的评价  
2个  3个  1个  4个  
施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作  建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现  生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作  项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价  
施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作   建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现   生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作   项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价  
教学准备、教学实施、评价反思等三个环节  教学准备、教学实施、教学评价等三个环节  教学准备、教学实施、教学反思等三个环节  教学实施、教学评价、教学反思等三个环节  
审计部门的评价  项目法人的自我评价  监理人的评价  项目行业的评价  主管部门的评价  
施工单位的自我评价  监理单位的自我评价  项目法人的自我评价  项目行业的评价  主管部门的评价  
监理的自我评价  承包商的自我评价  项目法人的自我评价  项目行业的评价  主管部门的评价  
经济效益评价  项目法人的自我评价  项目行业的评价  计划部门的评价  

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