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X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1．甲咨询工程师设计了三个互斥开...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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该房地产开发商可能是通过方式获得此块土地的
划拨
租赁
拍卖
招标
某房地产开发企业在某市一级土地市场上通过拍卖购得一宗商业用地与该房地产开发企业签订国有建设用地使用权
人民政府
人民政府土地管理部门
c、土地储备中心
人民政府建设管理部门
该房地产开发商可能是通过方式获得此块土地的
划拨
租赁
拍卖
招标
甲企业应在签订出让合同后日内支付全部土地使用权出让金
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甲房地产开发企业以下简称甲企业通过招标方式取得一宗国有建设用地使用权土地用途为商业因开发商自身原因闲
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一 某房地产开发商于2008年5月1日以1.8亿元合法取得一宗房地产开发用地土地面积2公顷用途
划拨
租赁
拍卖
招标
甲房地产开发企业以下简称甲企业通过招标方式取得一宗国有建设用地的使用权土地用途为商业因故闲置1年后申
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某房地产公司1999年10月以2000万元取得一宗出让土地使用权进行房地产开发到2001年5月尚未按
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甲房地产开发企业以下简称甲企业通过招标的方式取得一宗国有建设用 地的使用权土地用途为商业因故闲置1年
建设土地使用权
房屋承租权
房屋所有权
土地所有权
下列关于房地产开发企业土地增值税清算的说法正确的有
房地产开发企业逾期开发缴纳的土地闲置费可以扣除
对于分期开发的房地产项目，清算方式应保持一致
货币安置拆迁的，房地产开发企业凭合法有效凭据计入拆迁补偿费
房地产开发企业销售已装修房屋，可以扣除的装修费用不得超过房屋原值的10%
房地产开发企业为取得土地使用权所支付的契税，应计入“取得土地使用权所支付的金额”中扣除
某房地产开发公司以协议方式受让一宗土地使用权支付土地出让金8500 万元土地补偿费3000万元安置补
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某房地产开发企业在某市一级土地市场上通过拍卖购得一宗商业用地与该房地产开发企业签订国有建设用地使用权
人民政府
人民政府土地管理部门
土地储备中心
人民政府建设管理部门
房地产开发企业通过招拍挂方式获得国有建设用地使用权所缴纳的契税属于房地产开发的期间费用
一宗土地企业A通过拍卖方式取得其土地使用权40年后因厂址搬迁企业A决定将该宗土地使用权进行转让转让给
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某房地产开发企业于2012年5月1日以8.1亿元依法取得宗房地 产开发用地土地面积为2公顷用途为商品
该房地产开发企业可能是通过()方式取得该宗房地产开发用地的。
划拨
租赁
拍卖
招标
乙企业取得建设用地使用权年限最高为年
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某市土地管理部门挂牌整体出让一宗土地面积为50万m2的住宅用地某房地产开发公司拟取得该宗土地出
A房地产开发公司2007年10月以出让方式取得一宗土地用于房地产开发2008年2月因资金短缺开发 暂
未完成开发投资总额的 20％
未完成开发投资总额的 25％
土地使用权不能单独转让
未形成建设用地条件
某县城一家房地产开发企业2012年度支付土地使用权价款1750万元和契税52．5万元取得一宗土地的
甲房地产开发企业以下简称甲企业通过招标方式取得一宗国有建设用地使用权土地用途为商业因开发商自身原因闲
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某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质粘土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对BC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量或修改设计采用其他类型桩基问题1．项目诊断按照专业内容可划分为哪几类本案例是属于哪一类2．项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类本案例是属于哪一类3．咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用4．简述项目诊断的含义5．项目诊断的基本程序的五个环节包括哪些
某五金生产厂家2008年1～8月份的小五金销售额见附表2附表22008年1-8月份小五金销售额月份1月2月3月4月5月6月7月8月销售额/万元4.522.9144.433.923.524.233.984.33问题1．建立简单移动平均预测模型并预测2008年第4季度销售额n=32．设α=0.3建立一次指数平滑预测模型并预测9月份的销售额
[背景材料]某项目可行性研究报告中有如下内容经测算该项目需要100辆载重运输汽车具体有以下两个方案方案A从国外进口离岸价6万美元/辆海运费保险费3000美元/辆进口关税和增值税22万元/辆国内运输费1000元/辆进口贸易公司代理费费率2%同时根据该企业与外国出口商达成的初步协议如果向国外购买这批进口汽车可以得到车价款35%的出口国政府赠款和65%的出口信贷出口信贷利率为5%采用等额还本利息照付方式还款还本期5年宽限期1年牌价汇率1美元=8.3元人民币方案B用国产同吨位载重汽车车价30万元/辆国内运杂费率1%另需要交纳购置税2万元车辆使用寿命10年10年内国产车行驶60万km进口车行驶80万km10年后报废残值均为车价的5%油价3.5元/L每辆车配1名驾驶员工资为24000元/年两种方案的其他经济指标见表8-3表8-3两方案的其他经济指标方案AB方案AB10年内大修次数1次第5次2次第4年末第7年末每次大修费用8万元4万元每百千米耗油20L22L年平均维护陈本16000元5000元年平均运行里程8万km6万km[问题]假设上述的财务数据除了驾驶员工资外汇汇率和油价外不存在价格扭曲现象进口车影子工资调整系数为1.1国产车为1影子汇率调整系数为1.08进口油价到岸价为0.25美元/L关税税率为22%增值税率为17%国内运费0.15元/L汽油进口公司代理费费率2%从财务角度和国民经济角度对两方案进行评价考虑资金时间价值社会折现率为10%项目基准收益率为10%
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表1-3施工进度计划安排如图1-2所示若以工程开工日期为折现点贷款月利率为1%并假设各分部工程每月完成的工作量相等并且能按月及时收到工程款 [问题] 1．就甲乙两家投标单位而言若不考虑资金时间价值判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位 2．就乙丙两家投标单位而言若考虑资金时间价值判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位 3．评标委员会对甲乙丙三家投标单位的技术标评审结果见表1-4评标办法规定各投标单位报价比标底价每下降1%扣1分最多扣10分报价比标底价每增加1%扣2分扣分不保底报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减评标时不考虑资金时间价值设标底价为2125万元根据得分最高者中标原则试确定中标单位 表1-4技术标评审结果 项目 权重 评审分/分 业绩信誉管理水平施工组织设计 0.4 甲 乙 丙 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2004—2010年空调销售量和平均价格见表1预计到2011年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2011年的空调销售量 表12004—2010年空调销售量和平均体格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 企业内部因素主要表现在哪些方面
某产品市场的主要竞争对手是甲乙两公司整个产品市场销售额的大部分被该两公司占据该产品的产品生命周期曲线图如图1所示问题1．分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点2．已知2001年甲公司的市场销售额为2386.5万元乙公司的市场销售额为2130万元利用图中给出的数据对甲公司的该项业务进行波士顿矩阵分析并指出公司对该项业务应当采取的战略措施注取1999年～2002年的平均市场增长率作为波士顿矩阵中的市场成长率进行分析3．甲公司预计市场2002年后进入成熟期发展阶段预计2009年的总体市场销售额达到1.2204亿元公司根据近几年的发展制定了主要针对乙公司的竞争战略计划2008年公司的市场绝对占有率能够达到37%挤占乙公司的市场份额使其市场销售额最多只能达到3100万元左右对甲公司2008年的该项业务进行波士顿矩阵分析并结合问题2分析甲公司2001年之后几年的战略路线
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估 1对其空调主要销售地区进行了市场调查2004—2010年空调销售量和平均价格见表1预计到2011年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2011年的空调销售量 表12004—2010年空调销售量和平均体格表 2该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究 请用价格弹性系数法预测2011年该销售区空调的需求量
某机电安装工程项目混凝土总需要量为5000m3混凝土工程施工有两种方案可供选择方案A为现场制作方案B为购买商品混凝土已知商品混凝土平均单价为410元/m3现场制作混凝土的单价计算公式为式中C——现场制作混凝土的单价元/m3C1——现场搅拌站一次性投资元本案例C1为200000元C2——搅拌站设备装置的租金和维修费与工期有关的费用本案例C2为15000元/月C3——在现场搅拌混凝土所需费用与混凝土数量有关的费用本案例C3为320元/m3Q——现场制作混凝土的数量T——工期月问题1．若混凝土浇筑工期不同时AB两个方案哪一个较经济2．当混凝土浇筑工期为12个月时现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济3．假设该工程的一根9.9m长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案其断面尺寸均满足强度要求该三种方案分别采用ABC三种不同的现场制作混凝土有关数据见表3经测算现场制作混凝土所需费用如下A种混凝土为220元/m3B种混凝土为230元/m3C种混凝土为225元/m3另外梁侧模21.4元/m2梁底模24.8元/m2钢筋制作绑扎为3390元/t试选择一种最经济的方案表3各方案基础数据表方案断面尺寸/mm钢筋kg/m3混凝土混凝土种类一300×90095A二500×60085B三300×800105C
[背景材料]某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态状态Ⅰ设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的销售收入状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定销售收入的80%状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定销售收入的50%状态Ⅳ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定销售收入的30%时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-6表8-6设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测内容设计符合流行趋势产品营销成功是否是否概率60%40%70%30%项目投资发生在第一年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定销售收入和经营成本数据见表8-7在不同状态下经营成本保持不变财务基准收益率为10%表8-7预定销售收入和经营成本年份123销售收入740062005000经营成本344024802000[问题]1．分析确定项目的风险变更简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤2．计算各状态下项目的财务净现值3．计算财务净现值的期望值并判断投资在财务上是否可行
某工程项目合同工期为89天网络进度计划如图2-1所示其中BEKI4项工程均为土方工程需安排同一台土方施工机械按先后顺序施工土方工程量分别估算为1100m32300m31600m3和800m3土方综合单价为18元/m3合同中规定土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时按原约定价格计价减少量超出20%时全部土方工程量按19元/m3计价在工程按计划进行16天后业主要求取消K项工作施工单位据此调整了网络进度计划在完成E工作和F工作后咨询工程师重新估算了后续GHIJ4项工作的持续时间见表2-3表2-3GHIJ工作待续时间估算表工作GHIJ预计持续时间/天13151845646791114可能性%10603058015256015107020[问题]1．按照如图2-1所示的网络进度计划顺序完成B—E—K—I工作施工机械在现场的闲置时间为多少天2．取消K工作后土方工程的总费用应为多少3．取消K工作后网络进度计划应如何调整调整后的总工期为多少天4．根据咨询工程师的估算在E工作和F工作按计划完成后该项目的期望工期为多少天并给出计算过程和理由
某项目业主拟兴建高速公路工程项目在该工程招标前业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计施工及设备材料的招标任务问题1．业主适宜采用什么评标方法选择咨询机构对投标的咨询机构的咨询质量评审的主要内容有哪些2．M招标代理机构中标并受业主委托全权负责处理项目招标事务在各施工合同标段招标时为保证评标的公正性按规定代理机构应组织临时的评标委员会由评标委员会依据招标文件规定的评标标准和方法对该标段的所有投标文件进行评审那么M招标代理机构如何组织评标委员会3．在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题应如何处理1A投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致2投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保并在递交投标文件时同时提交但B投标人未能及时提供上述保证3C投标人的投标文件有单位公章但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章4A投标人在汇总总报价时遗漏了一个分项工程的费用5D投标人在投标文件中提出考虑到施工的难度将招标文件规定的总工期延长三个月6由于该标段比较复杂评标的时间较长在招标文件规定的投标有效期结束日的30个工作日之前无法完成评标和定标工作7经符合性评审后该标段最后的有效投标只有两家4．在车辆采购标评标时在投标价格评审阶段采用综合评标价法评标价格是如何确定的它与投标价之间是什么关系
某大厦位于滨海地区基础为桩基采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩桩长24m分上下两段上段长10m下段长14m中间接头采用4根角钢焊接单桩设计承载力为600kN大厦由ABC三区组成A区打桩完毕开挖基坑后现场质检人员发现桩顶存在较严重的位移现象于是请来某专业研究机构分析原因专业研究人员进行了现场勘测量测了桩顶位移的数据分析了位移的规律性并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验发现断桩率高达20%专业人员在提交的研究报告中分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因主要有以下方面1该工程场地位于滨海地区地面以下为淤泥质粘土含水量很高土体可压缩性小锤击打桩时可产生相当大的挤压力使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移2发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求上下段桩身用角钢焊接连接焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求打桩时焊缝断裂造成断桩3桩顶偏移程度与断桩密切相关由于桩身中间在接桩处断开失去了约束作用临近区域打桩对上段桩的影响程度增大严重的在接头处出现错位致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位报告对SC两区桩基施工提出改进建议采取合理沉桩程序和方法施工场地采取降水措施改进接桩方法和保证接桩质量修改设计采用其他类型桩基问题1．项目诊断按照专业内容可划分为哪几类本案例属于哪一类2．项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类本案例属于哪一类3．咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用4．简述项目诊断的含义5．项目诊断的基本程序包括哪五个环节
某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设承包方式一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若由安装公司独立投标且全部工程均自己施工得4分某安装公司决定参与该项目投标经咨询工程师分析在其他条件如报价工期等相同的情况下上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.60.50.4另经分析三种承包方式的承包效果概率和盈利情况见表3编制投标文件的费用均为5万元表3各种承包方式的效果概率及盈利情况表承包方式效果概率盈利/万元联合体承包好0.3150中0.4100差0.350总分包好0.5200中0.3150差0.2100独立承包好0.2300中0.5150差0.3-50问题请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标注各机会点的期望值应列式计算计算结果取整数
某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标为了提高竞争力该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后该咨询公司中标与委托方签订了咨询服务合同 项目组在工作正式启动前编制了工作进度网络计划各项工作均按最早时间安排如图3-2所示和咨询工作时间及费用表表3-5 3-5咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间/周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 60 费用/万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 在实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下 1．当咨询服务工作进行到第9周周末时检查发现ABCEG工作均全部完成DF和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元1.0万元和0.5万元且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符支出费用与完成工作量成正比例 2．当咨询服务工作进行到第15周周末时统计的咨询工作完成情况如图3-3所示 [问题] 1．评标委员会对咨询服务的评标除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外更重视评审哪些因素 2．该咨询工作计划的完成时间为多少周为保证合同按期完成应重点控制哪些关键工作 3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少列出计算过程分析DHF工作的进度偏差该咨询合同能否按期完成简述理由 4．说明图3-3中ab两点对应的△Q和△T的含义
某城市为稳定冬季蔬菜的供应计划在郊区兴建和扩建大型温室根据对历史数据的调查温室的建造面积和建造成本的关系见表4-1 表4-1温室的建造面积和建造成本的关系 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 4 14.8 5 16.7 5 16.9 7 25.1 8 29.1 4 15.1 2 12.4 6 21.8 9 33.2 3 13.5 [问题] 1．求建造面积与建造成本的回归直线方程回归模型y=a+bx 2．在5%的显著性水平下对建造面积和建造成本进行相关性检验 3．给定显著水平α=5%对b进行相关性检验和显著性检验t检验法说明显著性水平为5%所代表的意义 4．假定根据测算计划兴建的温室面积约为11万m2利用回归方程预测建设成本给出置信度为95%的预测区间并对预测区间和置信度作出经济解释 已知∑xiyi=1191 t0.0510=1.8125t0.058=1.8595 t0.02510=2.2281t0.0258=2.3060 相关系数临界值表的部分见表4-2
河南省J公司成立于1989年是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业该企业建立之初由于是匆匆上马企业自身内部存在着一定的竞争劣势同时市场上却也存在着相当程度的发展机会自身劣势1自主开发和创新能力弱2行业投资大设备专用性强行业退出能力弱3企业在技术资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势4缺乏市场渠道和营销经验落后于其他企业5竞争对手大部分都实行了上下游一体化而本企业起步相对较晚对于现有的业务尚不能完全掌控无暇进入上下游行业6产品种类型号单一多元化产业尚未形成规模外部机会1市场需求分析表明我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期市场对于大型施工机械的需求量很大2大型建筑机械生产行业进入壁垒较高其他行业难以进入3国家政策对本行业有所倾斜4存在低成本扩张的机会针对自身存在的种种问题J公司领导层积极应对出台了许多合理正确积极的举措同时抓住机遇尽可能迎合市场的需求大力挖掘潜在业务和市场至1993年企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势1企业组织和管理能力较强有能力与同行竞争2通过整合上市企业负债率低银行信誉好有较强的融资能力3产品质量好成本低产品能够适应降价的压力4产出稳定受风险因素的影响较小5企业处于我国基础设施建设的重点地区交通运输便利6员工素质较高企业机制比较灵活至此J公司迎来了欣欣向荣发展的几年但是至1998年我国大力推行经济软着陆批判盲目上马项目导致经济增长虚高加之原料市场等外部条件已发生重大变化同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴此时环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁1相关政策倾斜方向发生变化2大型建筑机械产业竞争激烈讨价还价能力较弱可能会引起利润下滑3未来生产和利润可能受到原材料供应紧__涨价的因素影响4存在同行业竞争的威胁[问题]1．1989年该企业应采用怎样的发展战略2．1993年该企业应采用怎样的发展战略3．1998年该企业应采用怎样的发展战略
某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2007年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十一五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元服务业就业比重%耕地保有量亿公顷主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标问题1．简述国内生产总值的概念2．在实际核算中国内生产总值的计算方法有哪几种根据咨询工程师收集到的数据计算该地的国内生产总值和国民生产净值3．十一五时期我国经济社会发展的主要指标包括哪些类别4．该咨询工程对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处说明理由
某地方政府根据十一五期间的区域发展规划在辖区内投资兴建一中等规模的水库用途包括为附近的地区提供自来水及灌溉用水利用水坝上的水力发电机来生产电力运河系统的一部分水库的防洪效益对库区和下游进行径流调节发展渔业该水库总库容为1亿m3上标建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用然而修建此水库也会带来相应的一些问题1增加库区地质灾害发生的频率2造成库区泥沙淤积3下游土地的土壤盐碱化4库区及下游的水质恶化5河水水质的改变6对下游河道的影响7由于水流静态化导致下游血吸虫病等流行病的发病率增加8移民问题和对库区风景文物的影响9对气候的影响面对相关问题的存在地方政府在规划前即对项目进行了经济影响及社会影响等相关分析最终确定项目可行[问题]1．简述社会评价的概念及其目的2．简述社会评价的特点3．社会评价的作用有哪些4．针对本案例水库兴建形成的库区非自愿移民群体应当如何进行分析
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图样及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商月于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同问题1．招标投标法中规定的招标方式有哪几种2．该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么3．从招标投标的性质看本案例中的要约邀请要约和承诺的具体表现是什么4．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容5．根据招标投标法的有关规定判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处并说明理由
[背景材料]某咨询企业受A市政府委托研究制定该市经济社会发展规划咨询工程师在调研中收集到该市国民经济运行的如下数据2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元与2006年相比2007年该市的农产品价格平均上涨25%工业品价格平均下降5%服务业价格平均上涨8%2006年和2007年该市的消费物价指数分别为260和280同时咨询工程师还根据其他相关材料作出如下判断由于当地近年来产业结构加速调整导致劳动力整体需求下降因此存在周期性失业现象咨询工程师参照我国国民经济和社会发展十一五规划的指标内容设计了A市经济社会发展的指标体系包括国内生产总值亿元单位国内生产总值能源消耗降低9/6主要污染物排放总量减少%及城镇登记失业率%等指标[问题]1．名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么核算国内生产总值可以采用哪些方法2．计算A市2007年的通货膨胀率并据此判断该市的通货膨胀属于哪种类型3．咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确说明理由按失业原因的不同失业一般分为哪几类4．我国国民经济和社会发展十一五规划的主要指标分为哪几类咨询工程师设计的A市经济社会发展指标体系中的上述4项指标在十一五时期我国经济社会发展的主要指标中分别属于什么属性
X公司是一家家电生产企业其生产的A产品目前处于衰退期X公司采取了降价措施A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年为了降低企业的市场风险X公司拟实施多元化经营考虑进入游戏软件开发行业为此X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力见表2-1表2-1游戏软件开发待业吸引力评价表关键行业特征权重得分1～5分关键行业特征权重得分1～5分市场增长率0.255技术要求0.202竞争强度0.183产业政策0.154待业盈利水平0.125资金需求0.104为了为X公司提供更加科学的咨询建议Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素主要包括以下几个方面1中国加入世贸组织5年过渡已经结束平均进口关税下降到9.9%2法律体系日益健全和完善3生产技术不断更新4中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率5高等教育进入大众化阶段6银行存贷款利率上升7全社会的诚信观念进一步加强8中华人民共和国专利保护法颁布实施9风险投资资金来源多样化10新产品层出不穷产品生命周期越来越短同时X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素认为家电行业的成功关键因素是低成本产品设计低成本厂址和较高的劳工技能而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力[问题]1．X公司对A产品在市场生产经营研发和投资策略4个方面应分别采取哪些相应的战略2．根据A产品在2005年和2006年的价格和销售量数据计算该产品的价格弹性3．根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表X公司是否应该进入该领域并说明理由4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中除了X公司决策层考虑的上述因素外这两个行业分别还有哪些成功关键因素
[背景材料]A城市拥有四家金属冶炼厂分别是甲炼钢厂乙铝冶炼厂丙铜冶炼厂丁10种有色金属综合冶炼厂A城市的这四家金属冶炼厂在2005年度的产品产量与每吨产品所消耗的标准煤的数量见表8-1表8-12005年A城市各冶炼厂产品产量与能耗2005年甲乙丙丁各厂产量/万t6091510各厂综合能耗/万t标准煤45.686.35565.8246.65至我国十一五计划期末这四家金属冶炼厂的年产量预计为甲厂随着优化改造工程由传统产业向高新技术产业转型钢年产量将降至45万t根据地区发展相关规划与政策的导向有色金属市场需求逐年加大为顺应形势满足市场需要乙丙丁各厂的年产量有所增加乙厂铝年产量为10万t丙厂铜年产量为17.5万t丁厂有色金属综合年产量12万t假设各种产品产量占总产量比例不变[问题]1．假设各厂单位产量综合能耗水平不变请使用消费系数法预测2010年A城市金属冶炼厂综合能耗总量并填制2010年A城市各冶炼厂产品产量与能耗详表8-2表8-22010年A城市各冶炼厂产品产量与能耗2005年甲乙丙丁各厂产量/万t各厂综合能耗/万t标准煤2．指出消费系数法在市场预测基本方法中的类属3．简述消费系数法进行市场预测的特点适用范围数据资料要求和精确度
[背景材料]某省拟建一机场财务评价中固定资产投资估算见表7-7表7-7固定资产投资估算汇总表费用名称财务投资费用名称财务投资建设投资41580其中的土地费用870建筑工程30877基本预备费10%2035设备4335建设期涨价预备费安装工程363建设期利息636工程建设其他费用3335合计41580现设定1社会折现率取10%2建筑工程费用按三材钢材木材水泥的影子价格对财务评价估算予以调整换算系数平均为1.13安装工程影子价格换算系数平均为1.24机电设备价格与国际市场价格相近影子价格换算系数平均为1.02935工程建设其他费用调整后国民经济投资为2285万元不包括土地费用6该项目征地1.3067km农作物年净收益127.2元/km2年递增率5%使用期25年该项目新增资源消耗的财务费用主要是征地管理费安置费等其总额估算为392万元7基本预备费调整为2629万元[问题]进行国民经济固定资产投资部分的调整
[背景材料]某公司要将现机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产效率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见表9-4表9-4公司各项成本费用表单位元项目目前状况更新改造后状况操作人员工资1900100年运营维护费用850680年残次品成本720180设备初期购置安装费30004000更新改造其他费用2950预计使用寿命10年5年预计残值00折旧年限方法10年直线折旧法5年设备折旧采用双倍余额递减法更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧此外如果更新改造还需将原靠近厂房一幢闲置的仓库改造为控制中心室改造的费用已计入上表的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元[问题]1．编制更新改造项目的现金流量表2．计算税前财务净现值和税后投资回收期并对该投资方案进行财务评价
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表3-3表3-3当地市场洗衣机平均销售价格和销售量年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台20013800502002340054200331885820042960612005270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表3-4表3-4对5个因素的重要性排序意见排序专家人数质量品牌价格自动化程度外观第一位1210527第二位715734第三位651078[问题]1．咨询信息的采集途径除了委托单位提供外还有哪些采集途径2．如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量3．以第三轮征询的专家意见为依据按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分列出计算过程并按分值排序4．为增加销售并改善经营业绩该企业应如何调整竞争策略说明理由
某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设承包方式一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若由安装公司独立投标且全部工程均自己施工得4分某安装公司决定参与该项目投标经咨询工程师分析在其他条件如报价工期等相同的情况下上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.60.50.4另经分析三种承包方式的承包效果概率和盈利情况见附表4编制投标文件的费用均为5万元附表4各种承包方式的效果概率及盈利情况承包方式效果概率盈利/万元联合体承包好0.3150中0.4100差0.350总分包好0.5200中0.3150差0.2100独立承包好0.2300中0.5150差0.3-50问题请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标各机会点的期望值应列式计算计算结果取整数
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE5家咨询单位进入短名单招投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1名招标代理机构代表2名技术专家2名经济专家2名由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可证事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到有关环保部门的环评批准文件[问题]1．指出事件1中的不妥之处并说明理由2．在事件2中D咨询单位对该项目进行场址比选时除考虑建设条件和建设费用外还需要考虑哪些方面的内容3．分别指出事件345中外商的意见是否妥当并简述理由
某城市2002～2005年各季度的服装销售量见表3表32002～2005年各季度的服装销售量单位千件季节2002年2003年2004年2005年117817018516828898841063626458664198202216208某外地名牌服装企业甲公司拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂乙厂主要供应该地区的市场该项目拟租用当地的一家企业丙企业闲置厂房租期5年年租金50万元厂房改造费用400万元由承租方承担当年投资改造即投入生产生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备该批设备的固定资产的账面价值为1000万元现市场处理价500万元设备运杂费及安装费100万元按厂房租赁协议5年租期满后厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业拟建乙厂企业员工中主要的管理人员和技术人员共16人由甲公司从生产基地调派在当地的安家费用每人5万元另需要在当地招募一批新的员工培训费用20万元预计工厂投入生产后每年需要300万元的流动资金每年的销售收人1000万元除厂房租金之外的经营成本450万元每年的销售税金及附加为销售收入的10%乙厂适用所得税税率20%甲公司的基准投资收益率为15%问题1．请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件2．根据上述数据资料请用季节指数水平法预测2006年各季销售量3．计算乙厂项目税前财务净现值并进行财务评价
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表6施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止表6施工单位部分报价表工作ABCDEF合同价万元3054308430021工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求问题1．该施工进度计划中有几条关键线路请指出2．开工3个月后施工单位应获得的工程款是多少3．工程预付款是多少预付款从何时开始扣回开工3个月后总监理工程师每个月签证的工程款是多少4．分别分析事件1和事件2中施工单位提出的费用要求是否合理说明理由5．事件3中施工单位提出的变更程序是否妥当说明理由
某公司有一投资项目需要投资6000万元5400万元用于购买设备600万元用于追加流动资金预期该项目可使企业销售收入增加第1年为2000万元第2年为3000万元第3年为5000万元第3年末项目结束收回流动资金600万元假设公司适用的所得税率40%固定资产按3年用直线法折旧并不计残值目前年税后利润为40000万元公司要求的最低投资报酬率为10%[问题]1．假设企业经营无其他变化预测未来3年每年的税后利润2．计算该项目的净现值3．计算该项目的回收期4．如果不考虑其他因素你认为该项目是否被接受
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