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供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
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精益生产方式强调市场导向,优化资源配臵,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理 大批量生产方式以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式是以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式源于美国
生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 产品生产和销售过程中涉及有关企业所形成的链条。 完整的供应链应该包括产品或服务的最终用户。 单个企业可以形成完整的供应链。
链式机构供应链 网状结构供应链 功能型供应链 创新型供应链
信息集成涉及供应链成员之间信息和知识的共享 价值可以通过供应链一体化生产 资源共享使得供应链成员受益,从而实现协同的利益 通过公司自己的信息集成和协调可以确保实现供应链一体化 组织关系连接从贯穿供应链中使用适当的绩效衡量开始
精益生产方式强调市场导向,优化资源配备,每个公司以财务关系为界限,优化自身内部管理 大批量生产方式以产品生产工序为线索,组织密切有关供应链,一方面减少公司协作中交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目的 精益生产方式是以产品生产工序为线索,组织密切有关供应链,一方面减少公司协作中交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目的 精益生产方式源于美国
识别所需连接的关键供应链成员 对供应链的质量进行分析 确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接 确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成 对供应链的功能进行分析
供应链管理 零库存生产 物流的信息化 物流配送的全球化
以生产商为核心的供应链 以中间商为核心的供应链 以零售商为核心的供应链 以顾客为核心的供应链
精益生产方式强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理 大批量生产方式以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式是以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标 精益生产方式源于美国
供应链管理是制造商与它的供应商,分销商及用户协同合作,为顾客所希望并愿意为之付出的市场,提供一个共同的产品和服务 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此供应链管理就是后勤管理 供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业 供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成,因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来 供应链管理是物流一体化管理的扩展