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施工项目的主要控制目标有( )

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进度控制目标  质量控制目标  成本控制目标  安全控制目标  
确定施工项目的进度目标  论证施工项目的进度目标  编制施工进度计划及相关资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  
确定施工项目的进度目标  编制施工进度计划及相关资源需求计划  论证施工项目的进度目标  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  
组织控制  经济控制  技术控制  安全控制  
确定施工项目的进度目标  编制施工进度计划及相关资源需求计划  论证施工项目的进度目标  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  
施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为  施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标  施工项目目标控制是实现施工目标的手段  施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面  
建设项目的质量  建设项目的进度  建设项目合同  投资目标  建设项目的监管  
确定施工项目的进度目标   编制施工进度计划及相关资源需求计划   论证施工项目的进度目标   组织施工进度计划的实施   施工进度计划的检查与调整  
对施工进度目标进行再论证  对进度目标进行分解  确定施工的总体部署  确定项目的最终完成时间  确定里程碑时间的进度目标  

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