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美国波士顿咨询集团知识产权战略专项组根据调查的结果认为，一个国家的企业在知识产权方面大体要经历（）阶段。

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不属于波士顿咨询集团首创的波士顿咨询集团法的另一种规划企业产品组合的方法是

四象限分析法产品系列结构管理法九象限分析法波士顿矩阵法

在微波炉行业格兰仕占了一半以上的市场份额财源滚滚而入根据波士顿咨询集团分析法微波炉是格兰仕的

问号类战略业务单位明星类战略业务单位金牛类战略业务单位狗类战略业务单位

根据波士顿咨询集团分析法BCG矩阵对于明星类的战略经营单位应采用撤资策略

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标将企业所有的战略业务单位分

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试述波士顿咨询集团法的主要内容

美国波士顿咨询集团知识产权战略专项组根据调查的结果认为一个国家的企业在知识产权方面大体要经历阶段

认权模式认事模式认情模式认人模式认理模式

根据波士顿咨询集团法对于低占有低增长的明显类业务应该采取战略

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标将企业所有的战略业务单位分为

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根据波士顿咨询集团分析法BCG矩阵对于现金牛类的战略经营单位应采用发展策略

波士顿咨询集团法BCGApproach

波士顿咨询集团法

根据波士顿咨询集团法所谓问号类业务是指高占有率与低增长率的业务

以下对波士顿矩阵正确的表述是

波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法

根据波士顿咨询集团法高市场占有率与低市场增长率的业务属于业务应该采取战略

波士顿咨询集团分析法BCG矩阵中问号类的战略业务单位是高市场增长率和低相对市占率许多战略业务单位最

产品投资组合与波士顿咨询集团方法

以下对是波士顿矩阵正确的表述是

波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

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