在选择长期合作伙伴时应选择能提供最低价格的供应商-X题卡

选择供应商，应建立科学的评估架构应选择价格最低的供应商同等条件下，应选择新的供应商应选择价格最高的供应商

项目合作伙伴竞争对手最佳信誉伙伴筹资方

短期长期战略战术

选择合作伙伴制定选择标准评价合作伙伴得到企业高层领导的支持

最低价格产品规格导向总采购成本机会最大化

组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制长期稳定的紧密合作取代短期的合同组织与供应商有较多的信息交流与信息共享通过供应商竞争获得价格好处

战略性合作伙伴普通合作伙伴有影响力的合作伙伴竞争性／技术性合作伙伴

对供应商满足企业要求的结果进行评定选择合适的合作伙伴鼓励优秀供应商，淘汰不合格供应商促进供应商不断提高产品质量

短期合作伙伴长期合作伙伴战略合作伙伴战术合作伙伴

普通合作伙伴竞争性合作伙伴技术性合作伙伴有影响力合作伙伴战略性合作伙伴

制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处制造商与供应商的信息交流少供应商参与制造商的早期新产品开发长期的稳定的紧密合作取代短期的合同

全球合作伙伴官方合作伙伴官方赞助商官方供应商独家供应商

对供应商满足企业要求的结果进行评定选择合适的合作伙伴肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商考察供应商的规模实力分析供应商满足企业的能力

在商业伙伴中寻找以最低价格的供应来源为基准确认主导供应商供应网络搜寻与实际考察

有影响力的合作伙伴；战略性合作伙伴；普通合作伙伴；竞争性/技术性合作伙伴

信息共享制造商对供应商给予技术支持供应商的选择大多限于投标评估降低交易成本

在选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。( )