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建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 建设项目管理信息系统的目标是实现项目管理系统的系统管理及提供必要的决策支持 建设项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
医疗保险制度的整合 数据采集标准的整合 服务网络管理的整合 信息系统的整合
业务处理计算机化 数据传递网络化 建设局域网 投资少，见效快
建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人-机系统
《国家电网财〔2019〕356号国家电网有限公司关于深化产融协同加强保险管理工作的意见》 统一出险报案 提高保险索赔效率 深化国网保险管理信息系统和行业标准应用 深化保险培训
建立统一的建设项目信息编码体系 对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息计划表的形式固定下来 建立完善的建设项目信息流程，使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要 注重基础数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设项目管理信息系统的基础所在 对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
在管理方面，评价内容主要考虑提高企业管理水平、优化管理流程、完善规章制度、提高人员素质等 在技术方面，评价内容主要是管理信息系统的性能 在经济方面，评价内容主要是信息系统的成本与效益 在安全方面，评价内容主要是信息系统的安全技术
应用软件 查询、统计、分析、决策 系统管理 数据库管理
制定信息系统工作程序 信息管理制度 各模块子系统的具体操作规范 设立奖惩机制
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