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完成物管方案及实施进度表 拟定物业管理公共管理制度 拟定各项费用收费标准及收费方法 对销售人员进行物管知识培训 派员在售楼现场提供物管咨询服务 将早期介入记录资料整理归档
规划设计阶段 建设阶段 销售阶段 物业承接查验阶段
可行性研究阶段 规划设计阶段 管理阶段 建设阶段 销售阶段
可行性研究阶段 规划设计阶段 施工建设阶段 公共服务阶段 销售阶段
在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本 是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动 销售阶段主要是参与房地产的销售 竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收 早期介入有助于提高建设单位的开发效益
拟定物业管理公共管理制度 将早期介入记录资料整理归档 派出现场咨询人员,在售楼现场提供物业管理咨询服务 对销售人员进行物业管理基本知识培训 完成物业管理方案及实施进度表 拟定各项费用收标准及收费方法
拟定物业管理的公共管理制度 拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续 派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料中及常规竣工资料中未反映的内容 派发销售资料,解答与销售有关的问题
规划设计阶段 建设阶段 销售阶段 物业承接查验阶段