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设计方的项目管理 工程总承包方的项目管理 施工方的项目管理 采购方的项目管理
采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 工程结构和技术简单的工程项目 工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目
时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 工程结构和技术简单的工程项目 工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目
此阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标 本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多 本阶段工作量不大,但却十分重要 工程项目管理的难度最大
工程项目策划和决策 工程项目实施 工程项目准备 工程项目竣工验收和总结评价
建筑用机器、设备及有关装置 工程所有人所提供的物料及项目 安装工程项目 土木建筑工程项目 工地内已有的建筑物
《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目 《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年5月30日前的建筑工程项目 未取得《建筑工程施工许可证》的,建筑工程承包合同注明的开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目 未取得《建筑工程施工许可证》的,建筑工程承包合同注明的开工日在2016年4月25日的建筑工程项目
整个项目按建筑工程一切险投保 该项目的土木建筑工程项目按建筑工程一切险投保,安装工程项目按安装工程一切险投保 整个项目按安装工程一切险投保 整个项目按安装工程一切险附加建筑工程一切险投保
建设周期长的工程项目 技术复杂的工程项目 工程性质特殊的工程项目 专业要求强的工程项目 工期紧迫的工程项目
整个项目按安装工程一切险投保 整个项目按建筑工程一切险投保 该项目的土木建筑工程项目按建筑工程一切险投保,安装工程项目按安装工程一切险投保 整个项目按安装工程一切险附加建筑工程一切险投保
工程项目施工进度计划 工程项目年度计划 施工准备工作计划 工程项目前期工作计划 工程项目建设总进度计划
采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 工程结构和技术简单的工程项目 时间特点紧迫的抢险、救灾工程项目 工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目
建筑工程项目损失620.8万元 安装项目损失465.6万元 建筑工程项目损失776万元 安装项目损失582万元
时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 工程结构和技术简单的工程项目 工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目 研究开发性质的工程项目