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根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存 与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场 如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户 联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补 形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力
根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存 客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略。根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致 形象定位策略是银行的一种整体定位。根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力 银行可以有多种市场定位策略，但同一时间只能有一种定位策略
金融机构可根据自身流动性需求申请 是中央银行与金融机构间的“一对多”交易 交易对手覆盖面广 针对性强
大型银行业金融机构 中型银行业金融机构 小型银行业金融机构 大中型银行业金融机构
产品定位策略 形象定位策略 客户定位策略 联盟定位策略
根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存 与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场 如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户 联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补 形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力
大型银行业金融机构 中型银行业金融机构 小型银行业金融机构 大中型银行业金融机构
利益定位策略 形象定位策略 竞争定位策略 联盟定位策略
是中央银行与金融机构“一对一”交易，针对性强 由金融机构主动发起，金融机构可根据自身流动性需求申请 交易对手覆盖面广，通常覆盖存款金融机构 其对象只是全国性商业银行 主要功能是满足金融机构期限较短的大额流动性需求
根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及到银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存 客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略。根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致 形象定位策略是银行的一种整体定位。根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力 银行可以有多种市场定位策略，但同一时间只能有一种定位策略
产品定位策略 形象定位策略 客户定位策略 联盟定位策略
明确自身定位，树立专业形象 关注客户的资产状况 关注自身礼仪 注意自己的工作状态 强调银行等金融机构的服务理念
根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及到银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存 客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略。根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致 形象定位策略是银行的一种整体定位。根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力 银行可以有多种市场定位策略，但同一时间只能有一种定位策略
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