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奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95% 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155% 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95% 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155% 承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
估算值对观察值偏差的平方和最小 估算值对观察值偏差的平方和最大 观察值对估算值偏差的平方和最小 观察值对估算值偏差的平方和最大
（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）X6 （乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6 （乐观估算+（4X最可能估算）X悲观估算）/6 （乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
包括了所有实际销售量数据 各实际销售量所加的权数是按指数规律递减的 初始估算值F1是必须加以估算的 初始预测值F1估算正确与否，尤其是当实际销售量数据个数较多时，对预测值影响很大 初始预测值F1估算正确与否，当实际销售量数据个数较多时，对预测值没有影响
奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%～95% 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%～155% 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
在1到2之间 在2到3之间 在3到4之间 在4到5之间
奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95% 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155% 承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95% 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155% 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50％～95％ 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100％～155％ 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
在1到2之间 在2到3之间 在3到4之间 在4到5之间
最大值 最小值 平均值 需要寻找一个平衡点，此时单时隙用户数一定，容量与覆盖所需半径相差最小，成本最低；如果没有平衡点，则选择最小值
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