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工程项目的建设目标 工程项目的运营目标 工程质量目标和运营目标整合 工程项目建设目标与运营目标整合
工程项目前期阶段的咨询业务 工程项目准备阶段的咨询业务 工程项目实施阶段的咨询业务 工程项目运营阶段的咨询业务 工程项目竣工阶段的咨询业务
进行工程项目可行性研究 制定项目运营管理制度 进行工程项目施工图设计 准备工程项目的建设条件 进行设备招标及选定承包商
项目的绩效是否达到要求 管理工作是否满足要求 有哪些工作需要改进 项目管理工作开展得如何
是否高效,统一 是否具有创造性和开拓精神 是否具有组织全面生产经营的综合能力 技术准备和生产准备是否完备 生产组织与生产能力是否相匹配
工程项目实施 工程项目投产运营 工程项目前期 工程项目准备
进行工程项目可行性研究 制订项目运营管理制度 进行工程项目施工图设计 准备工程项目的建设条件 进行设备招标及选定承包商
进行工程项目可行性研究 制定项目运营管理制度 进行工程项目施工图设计 准备工程项目的建设条件 进行货物采购
工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目前期阶段 工程项目投产运营阶段
项目实施阶段的合同管理 项目实施阶段的竣工咨询 项目实施阶段的咨询规划 项目运营阶段的后评价 项目运营阶段的项目管理咨询
认真研究招标文件 详细描述为完成任务拟采取的方法 充分了解工程项目的有关信息 合理选配执行任务的咨询专家 安排咨询工作人员