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EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在 EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言， EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
EPC总承包只能针对整个工程项目进行承包，不能对项目的某个功能系统进行 EPC承包 EPC总承包模式的总承包商必须承担工程主体结构的施工任务 EPC总承包商只能将少量非关键，非主体部分的工程分包 EPC总承包商一般通过公开招标选择，实行总价承包
EPC总承包 交钥匙总承包 设计-采购总承包 工程项目管理总承包
总承包人 第三人 先由总承包人承担责任，不足部分由第三人承担责任 总承包人和第三人承担连带责任
EPC总承包 交钥匙总承包 设计-采购总承包 工程项目管理总承包
施工总承包 平行承发包 设计施工工承包 EPC总承包
EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务 EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式 在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责 EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
设计、采购施工试运行 项目决策设计施工 项目决策、采购施工 可行性研究、采购施工
EPC 总承包 交钥匙总承包 设计—采购总承包 工程项目管理总承包
建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价； 可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。 用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。 EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。
施工总承包 设计一施工总承包 EPC总承包 施工总承包管理
选择总承包人 设计、采购、施工 选择项目管理承包人 监督和验收
设计施工总承包 设计采购施工总承包 EPC总承包 施工总承包
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
EPC总承包 交钥匙总承包 设计-采购总承包 工程项目管理总承包
EPC是设计和采购、施工总承包的简写 EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能进行总承包 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理 设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作 EPC是设计、制造、运输总承包的缩写
EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务 EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式 在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责 EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
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