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简述生产运作战略的特点。

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简述生产运作战略制定的影响因素

生产运作战略属于

公司级战略部门级战略职能级战略以上都不是

生产运作战略属于战略

职能层经营层总体分步

生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一也是生产与运作运行的前提生产与运作系统设计主要包括

产品和服务的确定工艺流程选择能力需求规划系统设施布置工作设计厂址选择

生产运作战略往往比公司战略低一个层次故不需高级管理者来做出选择

生产运作战略具有哪三个特点

生产运作战略是一种职能战略

生产运作战略属于

职能级战略公司级战略部门级战略都不是

生产运作管理的基本内容包括哪些

生产运作战略决策生产运作系统设计生产运作运行新型生产经营方式

生产运作战略属于

职能功能责能业务单位

生产运作战略属于

公司级战略部门级战略职能战略都不是

生产运作战略属于企业战略的哪个层次

公司级经营战略事业部级战略职能级战略战略决策

生产运作战略是企业的

公司层战略经营层战略职能层战略竞争战略

生产运作战略

生产运作战略的核心是

生产运作战略属于战略

职能功能责能业务单位

属于企业职能战略的有

愿景经营（业务）战略生产与运作战略企业战略财务管理战略

生产运作战略有哪些主要内容

由于生产与运作能力的变化特点在制定企业生产与运作战略时为了解决如何扩大生产与运作能力的问题就自然形成

一体化策略多元化策略维持策略积极策略消极策略中间策略

英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念

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