在企业薪酬结构设计中影响一个人工资高低的主要决定因素是-X题卡

工资结构设计与完善调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计薪酬支付形式设计

职位等级法因素比较法宽带型薪酬结构设计方法以知识为基础的基本薪酬制度设计方法以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

职位分析职位评价薪酬调查薪酬结构设计

企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

基准职位定价法当前工资调整法直接定价法设定工资调整法

工作分析工作评价薪酬调查工资结构设计

一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法

个人绩效市场的变化情况职位等级个人的技能和资历

采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别

绩效工资补贴工资奖金固定工资

企业经营能力市场的变化情况职位等级个人的技能和资历

图案风格、结构设计、面料成分环境、季节、个人喜好面料成分、结构设计、缝制技术面料成分、色彩心理、缝制技术

其职位等级个人的技能和资历企业的经济效益个人绩效

具体方法设计步骤影响因素思想基础设计理念

在企业薪酬结构设计中，影响一个人工资高低的主要决定因素是（）。