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信息流通系统 网络环境的评估 信息中心的建立、规划 信息管理实施规划 项目管理软件的选择与使用规划
项目管理规划大纲和项目管理策划 项目管理策划和项目管理实施规划 项目管理配套策划和项目管理实施规划 项目管理规划大纲和项目管理实施规划
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施工项目管理实施规划应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求 施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性 施工项目管理实施规划应依据规划大纲进行编制 施工项目管理实施规划应由项目经理在编制投标书之前组织编制
项目概况 技术方案 质量管理规划 成本计划 资源需求计划
项目管理实施规划 项目管理规划方案 项目管理实施计划 项目管理实施细则
项目管理规划原则和内容 项目管理规划大纲和配套措施 项目管理规划大纲和实施大纲 项目管理规划大纲和实施规划
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在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施 在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标 在工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
项目成本管理规划 项目管理组织规划 沟通管理计划 项目现场平面布置图 技术经济指标
项目概况 技术方案 项目目标控制措施 项目质量管理规划
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项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件 项目管理实施规划应由监理工程师组织编制 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定
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