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战略业务单元

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下列各项中属于组织结构类型的有

创业型职能制战略业务单元矩阵制

当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时应当优先采用的战略是

提高财务杠杆分配剩余现金出售该业务单元降低资本成本

在产品市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有

建设持有收获剥夺

下列各项中不属于战略业务单元组织结构的优点的是

降低企业总部的控制跨度使企业总部与事业部和产品层关系更密切使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调更易于监控每个战略业务单元的绩效

企业以其目标或使命为出发点计划组织结构与其他组织结构比较战略业务单元组织结构的优点有

降低企业总部的控制跨度使企业总部与事业部和产品层关系更密切使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调更易于监控每个战略业务单元的绩效

当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时应当优先采用的战略是

提高财务杠杆分配剩余现金出售该业务单元降低资本成本

企业以其目标或使命为出发点计划组织结构与其他组织结构比较战略业务单元组织结构的优点有

降低企业总部的控制跨度使企业总部与事业部和产品层关系更密切使具有类似使命,产品,市场或技术的事业部能够更好的协调更易于监控每个战略业务单元的绩效

当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时可供选择的战略包括

彻底重组分配剩余现金出售该业务单元降低资本成本

在产品市场细分和战略业务单元方而可以运用的战略包括

持有建设改进剥夺

职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划具体指导和管理

战略业务单元组织结构的优点有

降低了总部的控制跨度减轻了总部的信息过度使事业部之间能够更好的协调易于监控每个战略业务单位的绩效

在确立企业战略时对产品市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括

建设收获持有剥夺

在产品市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有

收获剥夺建设持有

达能集团正在采取措施用以分离出两个没有吸引力的业务单元上述战略属于

总体战略业务单位战略职能战略竞争战略

投资组合计划中的战略可以适用于多个层级如产品市场细分甚至战略业务单元等方面其中包括的战略主要有

建设持有收获剥夺

战略业务单元是指存在于组织内部相对独立并形成了自己的战略的业务

一般来说一个企业的战略可划分为等层次

人力资源战略总体战略职能战略业务单元(竞争)

企业以其目标或使命为出发点计划组织结构与其他组织结构比较战略业务单元组织结构的优点有

降低企业总部的控制跨度使企业总部与事业部和产品层关系更密切使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调更易于监控每个战略业务单元的绩效

企业中的一个可以相互独立的业务单元称作

企业内部环境营销组织战略业务单位产品线

在企业经营战略构成中保证公司资源在各业务单元之间合理配置并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是

组织结构管理体制公司远景生产过程组织

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