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卓越绩效企业的三大基石是什么?

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绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平  绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评  量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理  卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平  卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到  
强调以经营为中心  强调以效益为中心  强调大质量观  强调企业责任  
推进卓越绩效  创造卓越业绩  推进卓越考核  创造卓越绩效  
规定了组织卓越绩效的评价要求  规定了质量奖的申报评价要求  为组织追求卓越绩效提供了实施指南  为企业提供了追求卓越绩效的途径  
制造业  卓越绩效考核  各类组织  具有认证能力的第三方  
规定了组织卓越绩效的评价要求  规定了质量奖的申报评价要求  为组织追求卓越绩效提供了实施指南  为企业提供了追求卓越绩效的途径  
《卓越绩效评价准则》的内容比ISO 9001标准更全面、系统  《卓越绩效评价准则》兼容了ISO 9001,ISO 9004标准的要求  《卓越绩效评价准则》关注组织绩效,ISO 9001侧重于关注满足顾客要求  《卓越绩效评价准则》不包含ISO 9004的要求  
消除国际贸易壁垒  为企业提供追求卓越绩效的管理模式  证实企业有稳定满足顾客需求的能力  评价企业卓越绩效成熟度  为企业自我评价提供了依据  
六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段  通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会  实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛  企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理  

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